На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: покраска штакетника из березы

Бесплатная аналитика

Бизнес план элеватора (с финансовой моделью) (артикул: 07074 26974)

40 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	22 Октября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	173
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Актуализированный бизнес-план элеватора разработан с целью привлечения инвестиционных средств на строительство элеватора, предназначенного для хранения различных зерновых культур.

Вместе с бизнес-планом элеватора Вы получаете автоматизированную финансовую модель в Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Вам нужно просто поменять основные параметры проекта, и вся финансовая модель будет автоматически пересчитана.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Бизнес-план элеватора разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств на строительство зернового элеватора.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА ЭЛЕВАТОРА

Готовый бизнес-план элеватора предусматривает строительство зернового элеватора общей вместимостью 50 000 тонн.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

• Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** рублей и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** руб. ежемесячно.

• Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении периода планирования.

• Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

• Обеспечить продовольственную безопасность в регионе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ

Объем инвестиций в строительство элеватора составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 5 кварталов.

Основные расходы инвестиционного этапа создания элеватора приходятся на строительно-монтажные работы.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В проекте предполагается смешанная схема финансирования, включающая собственные и заемные средства.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

• Оказание качественных услуг соответствующих мировым стандартам;

• Более половины элеваторных мощностей устарели и не соответствуют современным стандартам;

• Увеличение экспорта зерна в 2009 году на 68,3%;

• Высокий уровень организации услуг за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание исследования "Бизнес план элеватора (с финансовой моделью)"

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание услуг элеватора
  2.2. Технологические особенности
   2.2.1. Общая характеристика
   2.2.2. Строительные особенности
   2.2.3. Характеристика оборудования
  2.3. Прочие технологические вопросы
  2.4. Экологические вопросы производства
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ
  3.1. Состояние сельского хозяйства
  3.2. Рынок услуг по хранению зерна
   3.2.1. Общая характеристика услуг
   Понятие услуг
   Определение продуктовых границ
   3.2.2. Объем и структура рынка
   3.2.3. Географическая структура рынка
   3.2.4. Конкуренция на рынке
   3.2.5. Крупнейшие игроки рынка
   3.2.6. Потребители услуг
   3.2.7. Барьеры входа на рынок услуг по хранения зерна
  3.3. Рынок зерновых культур
   3.3.1. Виды зерновых культур
   3.3.2. Мировой рынок зерновых
   Производство и использование пшеницы
   3.3.3. Посевная площадь под зерновые культуры
   3.3.4. Валовой сбор зерновых культур
   Объем и динамика сбора
   Структура производства по видам зерна
   Географическая структура производства зерна
   3.3.5. Урожайность зерновых культур
   3.3.6. Экспорт зерновых культур
   Экспорт зерновых культур по странам
   Экспорт зерновых культур по видам
  3.4. Цены на зерновые культуры
   3.4.1. Динамика общероссийских цен на зерновые культуры
   3.4.2. Динамика цен на пшеницу
   3.4.3. Динамика цен на ячмень
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
   4.1.1. Оператор проекта
   4.1.2. Организационно-функциональная структура управления проектом
   Руководство проектом
   Взаимодействие с банком
  4.2. Основные партнеры
  4.3. реализации проекта
  4.4. Правовые вопросы реализации проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  5.1. Исходные данные
   5.1.1. Налоговое окружение
   5.1.2. Номенклатура и цены на услуги
   5.1.3. План производства
   5.1.4. Калькуляция материальных затрат
   5.1.5. Численность персонала и заработная плата
   5.1.6. Капитальные затраты
  5.2. Расчет выручки
  5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  5.4. Инвестиционные издержки
  5.5. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
  5.6. Источники, формы и условия финансирования
  5.7. Оценка экономической эффективности проекта
   5.7.1. Эффективность инвестиций
   Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
   Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
   Внутренняя норма рентабельности (IRR)
   Средняя норма рентабельности (ARR)
   5.7.2. Показатели эффективности
   5.7.3. Финансовая состоятельность проекта
6. ОЦЕНКА РИСКОВ
  6.1. Общая характеристика методов оценки рисков
  6.2. Анализ чувствительности
  6.3. Уровень безубыточности
  6.4. Оценка проектных рисков
7. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
Приложение 1. Динамика валового сбора зерна по регионам России
Приложение 2. Динамика цен на пшеницу по регионам России
Приложение 3. Динамика цен на ячмень по регионам России
Приложение 4. Спецификация оборудования для элеватора
О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ
1. Краткая характеристика оборудования по проекту
2. Динамика выручки от услуг по хранению и складированию зерна по федеральным округам, тыс. руб., 2005-2009 гг.
3. Динамика выручки от услуг по хранению и складированию зерна по регионам России, тыс. руб., 2005-2009 гг.
4. Валовой сбор зерновых культур, 2005-2009 гг., млн. тонн
Таб
ица 5. Динамика производства зерновых культур по федеральным округам, тыс. тонн, 2008-2009 гг.
6. Производства зерна в весе после доработки по регионам России, тыс. тонн, 2008-2009 гг.
7. Динамика урожайности зерновых культур по регионам России, центров с га, 2004-2009 гг.
8. Экспорт зерновых культур в основные страны партнеры, тонн, 2005-2009 гг.
9. Динамика экспорта зерновых культур по видам, тонн
10. Динамика цен на зерновые культуры, рублей за тонну, 8М 2010 года
11. Динамика цен на пшеницу по федеральным округам, 8М 2010 г., рублей за тонну
12. Динамика цен на ячмень по федеральным округам, 8М 2010 г., рублей за тонну
13. Календарный план реализации проекта
14. Ставки налогов и суммы выплат за период планирования.
15. Характеристика и стоимость услуг планируемого элеватора
16. Запланированный объем оказания услуг, в единицах измерения
17. Максимальный объем реализации по проекту
18. Калькуляция прямых затрат по проекту
19. Общие расходы по проекту
20. Численность персонала и заработная плата
21. Капитальные затраты по проекту, тыс. руб.
22. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.
23. Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.
24. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
25. Бухгалтерский баланс проекта, тыс. руб.
26. Структура финансирования проекта
27. Структура финансирования проекта, тыс. руб.
28. Получение и погашение кредита по проекту, тыс. руб.
29. Показатели эффективности проекта
30. Показатели финансовой состоятельности проекта
31. Характеристика методов оценки рисков проектов
32. Анализ чувствительности проекта
33. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.
34. Качественный анализ рисков
П1. Валовой сбор зерна в регионах России за 2005-2009 гг., тыс. тонн
П2. Динамика цен на пшеницу по регионам России в 2010 году, рублей за тонну
П3. Динамика цен на ячмень по регионам России в 2010 году, рублей за тонну

СПИСОК ДИАГРАММ
1. Объем производства продукции сельского хозяйства, 2000 - 8М 2010 гг., млрд. рублей
2. Соответствие действующих элеваторов современному технологическому уровню
3. Объем рынка услуг по хранению и складированию зерновых культур, млрд. руб., 2005-2009 гг.
4. Структура рынка хранения и складирования зерна по видам элеваторов, 2009 г., %
5. Доля федеральных округов в общем объеме выручки от услуг по хранению и складированию зерна, 2009 г., %
6. Распределение элеваторных мощностей по федеральным округам России, 2009 г.
7. Характеристика мощностей линейных и портовых элеваторов в России и федеральных округах, 2009 г.
8. Характеристика мощностей примельничных элеваторов в России, 2009 г.
9. Доли крупнейших игроков рынка элеваторного хранения
10. Производство и использование пшеницы на мировом рынке, 2004-2009, млн. тонн
11. Производство пшеницы в традиционных странах-экспортерах, 2004-2009, млн. тонн
12. Соотношение посевной площади зерновых культур между озимыми и яровыми
13. Распределение посевной площади между озимыми зерновыми культурами
14. Распределение посевной площади между яровыми зерновыми культурами, 2009 г.
15. Динамика производства зерновых культур, млн. тонн, 2005-2009 гг.
16. Структура производства зерна по видам культур, 2009 г.
17. Структура производства зерновых культур по федеральным округам, 2009 г., %
18. Доли регионов в валовом производстве зерна, 2009 г.
19. Динамика урожайности зерновых культур по регионам России, центров с га, 2006-2009 гг.
20. Динамика экспорта зерновых культур, млн. тонн, 2005-2009 гг.
21. Доли стран-партнеров в российском экспорте зерновых культур
22. Структура экспорта зерновых культур по видам, 2009
23. План загрузки элеватора по основным видам услуг, в процентах
24. Динамика выручки по проекту, тыс. рублей
25. чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
26. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
27. Чистый оборотный капитал проекта

СПИСОК ГРАФИКОВ
1. Динамика производства продукции животноводства и растениеводства, 2000-2009 гг., млрд. руб.
2. Мировые запасы пшеницы в мире и традиционных странах экспортерах, млн. тонн
3. Динамика общероссийских цен на основные виды зерновых культур, 2007-8М 2010 гг., рублей за тонну
4. Динамика цен на пшеницу по федеральным округам, рублей за тонну, 2007-2009 гг.
5. Динамика цен на ячмень по федеральным округам, 2007 - 8М 2010 гг., рублей за тонну
6. Первоначальная потребность в оборотных средствах, тыс. руб.
7. Доходы и расходы проекта, тыс. руб.
8. Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.
9. Рентабельность активов по проекту
10. Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)
11. Точка безубыточности, тыс. руб.

СПИСОК РИСУНКОВ
1. движения товарных потоков элеватора
2. Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн с одной стороны (вид сверху)
3. Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн (вид сбоку)
4. Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн с двух сторон (вид сверху)

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие магазина сантехники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Прочие технологические вопросы 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК 3.1. Состояние рынка сантехники 3.2. Тенденции и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Калькуляция материальных затрат 4.1.5. Численность персонала и заработная плата 4.1.6. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. Юридическая база реализации проекта 6. Оценка рисков 6.1. Анализ чувствительности 6.2. Оценка проектных рисков Приложения
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО МОНТАЖУ МОДУЛЬНЫХ КОТЕЛЬНЫХ ПО РОССИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие организации по монтажу модульных котельных по России». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Организация посуточной аренды квартир
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка риелторских услуг 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план: Организация производства композитных труб (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства композитных труб.
Предметом исследования являются стеклопластиковые бесшовные трубы, используемые в качестве опор освещения, опор ЛЭП, опоры ВОЛС, мачт различных типов, вышек сотовой связи и др.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
В настоящий момент в России наблюдается динамический рост объемов производства композитных материалов, огромные средства вкладываются в развитие производств композитных материалов. На наш взгляд этот рынок имеет огромный потенциал роста в ближайшие годы. В мире данные материалы активно применяются в России данный рынок на начальной стадии развития.

Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности (PI), 4,57 ед.
- Период окупаемости (PB), 21,3 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 21,4 мес.
Композитные трубы - это изделия из стеклопластика или базальтопластика, которые производятся методом непрерывной намотки при одновременной пропитке связующим веществом с последующей термической обработкой сформованных изделий. Применяются в различных …