На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: событийные коммуникации

Бесплатная аналитика

Бизнес-план автомобильной социальной сети (артикул: 15437 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Августа 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Объект и предмет исследования и планирования

Объектом анализа является социальная сеть для автомобилистов.
Предметом исследования являются существующие интернет-сервисы.

Цели и задачи исследования
Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.
Задачи исследования:
- оценка объема и ёмкости рынка интернет-сервисов для автомобилистов;
- описание структуры рынка;
- конкурентный анализ игроков рынка;
- анализ потребителей;
- оценка тенденций и перспектив развития рынка;
- оценка экономической эффективности проекта

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по разработке комплекса единого автомобильного сообщества в сети Интернет для глобального обмена дорожной информацией. При помощи системных модулей и множества удобных сервисов социальной сети каждый её участник сможет делиться информацией о состоянии дорожного движения, планировать свои маршруты, просматривать «дорожные» новости, производить мониторинг транспортного средства.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Методологические комментарии к исследованию    4
1.    Резюме проекта    6
2.    Сущность предлагаемого проекта    9
2.1.    Описание проекта    9
2.1.    Монетизация, возможные пути получения прибыли    14
2.2.    Особенности и статус проекта    16
2.3.    Месторасположение проекта    17
2.4.    Информация об участниках проекта    22
2.5.    Прочие технологические вопросы    24
3.    Маркетинговый анализ    26
3.1.    Общий обзор интернет рынка    26
3.2.    Общий анализ рынка социальных сетей    30
3.3.    Обзор рынка транспортных автоперевозок в России и основные тенденции рынка    33
3.4.    Конкурентный анализ (автомобильных социальных сетей)    35
3.5.    Анализ и сегментация потребителей    37
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    38
4.1.    Организационная структура предприятия    38
4.2.    План по персоналу    39
4.3.    План-график работ по проекту    40
4.4.    Источники, формы и условия финансирования    42
4.5.    Взаимодействие с партнерами    43
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    44
5.1.    Исходные данные и допущения    44
5.2.    Номенклатура и цены    45
5.3.    Инвестиционные издержки    46
5.4.    Налоговые отчисления    46
5.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    47
5.6.    План продаж и расчет выручки    50
5.7.    Прогноз движения денежных средств    53
5.8.    Анализ эффективности проекта    57
5.9.    Анализ рисков проекта    61
Информация об исполнителе бизнес-плана    63

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021 Регион: Беларусь Дата выхода: 01.03.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.07.19	67 500
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020 Регион: Россия Дата выхода: 01.05.19	45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США Регион: США Дата выхода: 31.08.18	45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей Регион: Дата выхода: 22.04.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СЕТИ ПЛАТЕЖНЫХ ТЕРМИНАЛОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие сети платежных терминалов в региональном центре К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание сети платежных терминалов, расположенных в региональном центре, предоставляющей под собственным брендом широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Необходимая площадь офиса – 120 кв. м. Необходимая площадь под платежные терминалы – 20 кв. м. Время работы офиса – 9 часов в день (с 8 до 17 часов) Время работы платежных терминалов – 24 часа в день ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие сети платежных терминалов с собственным брендом, предоставляющей широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Долгосрочные цели проекта: расширение номенклатуры оказываемых услуг и увеличение количества пров…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН АУДИО И ВИДЕО ПРОДУКЦИИ
1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 7
3.7 Выгоды и риски проекта 7
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара 9
4.1 Определение товара 9
4.2 Сегментация товара 9
4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 10
4.4 Перспективы развития товара 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 11
5 3. Анализ рынка 12
5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
5.1.2 Текущая ситуация в отрасли 12
5.1.3 Факторы, влияющие на отрасль 12
5.2 Общие данные о рынке 17
5.2.1 Объем Рынка 17
5.2.2 Производство CD-продукции в России 18
5.3 Структура рынка 19
5.4 Ценообразование на рынке 20
5.5 Конкурентный анализ 21
5.5.1 Описание игроков 21
5.6 Анализ потребителей 26
5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 27
6 4. Маркетинговый план 29
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 29
6.2 Ценовая политика 29
6.3…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники Необходимая площадь магазина – 800 м2 Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок бытовой техники и электроники, создание положительного образа магазина в глазах потребителей, получение стабильной прибыли. Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение товарной номенклатуры, создание интернет-магазина, развитие сети одноименных магазинов бытовой техники, обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный…