На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: комбикорм свиной

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план производства комбикормов (с фин.расчетами) – 2016г. (артикул: 26824 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Ноября 2016
География исследования:	Россия
Период исследования:	Россия
Количество страниц:	127
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Рынок производства комбикормов - важнейший сектор в активно развивающейся сельскохозяйственной экономике России. Только в 2014 российскими производителями выпущено 23 млн. тонн комбикорма. При нынешних экономических реалиях, а именно импортозамещение иностранной продукции, участие в развитии аграрного сектора - надежный и выгодный бизнес, обладающий рядом преимуществ.

Бизнес- план производства комбикормов рассчитан на построение бизнеса с нуля, реализует такие цели как привлечение финансирования, обоснование экономической привлекательности бизнеса перед инвесторами, подробный поэтапный план создания предприятия, который является картой развития Вашего бизнеса.

Бизнес-план, разработанный на основе авторской методики и международных стандартов UNIDO, учитывает требования органов власти, отвечает требованиям инвесторов, банков и инженерных служб.

К бизнес-плану изготовления комбикорма прилагается эффективная автоматизированная финансовая модель, параметры которой можно изменять вручную и получать перерасчеты под свой проект. При этом использование этой модели настолько удобно, что позволит произвести необходимые расчеты человеку без какого-либо финансового образования.

Производственная мощность предприятия:

проектная мощность - 16 320 тонн / год. максимальная загрузка предприятия запланирована на уровне ***% проектной мощности с поэтапным выходом на план.

Потребность проекта в инвестициях:

для реализации проекта требуются инвестиции в размере 96,3 млн. руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников: за счет собственных средств владельца проекта и за счет банковского кредита по ставке **% годовых.

Виды комбикормовых предприятий:

комбикормовые предприятия можно разделить на З основных типа:

1. на предприятиях первого типа - заводах готовят сырьевые компоненты, обогащают их добавками и выпускают полноценные комбикорма;

2. на предприятиях второго типа - кормоцехах приготовляют и смешивают местное сырье с готовыми БВМД, здесь в основном выпускают концентрированные комбикорма;

3. на предприятиях третьего типа (кормоцехи) измельчают и смешивают местное сырье, вырабатывают кормовые смеси.

Готовый бизнес-план производства комбикормов содержит 127 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 9 диаграмм и 5 рисунков.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 10

2. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 20

2.1. Описание продукта 20

2.2. Обзор российского производства комбикормов 21

2.3. Развитие животноводства и птицеводства в России 24

2.4. Основные производители комбикормов в РФ 27

2.4.1. «ЧЕРКИЗОВО» 28

2.4.2. «МИРАТОРГ» 28

2.4.3. «ПРИОСКОЛЬЕ» 29

2.4.4. «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ» 29

2.4.5. «КАРГИЛЛ» 29

2.5. Импортозамещение комбикормов 33

2.6. Цены на комбикорма 35

2.7. Перспективность создания вертикально-интегрированных групп в сельском хозяйстве 36

2.8. Стратегия развития предприятий АПК 38

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 39

3.1. Технология производства комбикормов 39

3.2. Требования к инфраструктуре предприятия 48

3.3. Перечень производственного оборудования 48

3.4. Производственная мощность предприятия 50

3.5. План доходов предприятия (выручки) 51

3.6. Параметры текущих затрат 55

3.7. Параметры прямых затрат 60

4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 65

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда 65

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 69

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 69

5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 71

5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 73

6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 74

6.1. Качественный анализ рисков 74

6.2. Точка безубыточности 76

6.3. Анализ чувствительности NPV 78

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 81

7.1. Основные предположения к расчетам 81

7.2. План движения денежных средств (cash flow) 84

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 92

7.4. Налогообложение 101

7.5. Прогноз расчетов с кредитором 104

7.6. Прогноз доходов владельца проекта 112

7.7. Финансовый анализ проекта 119

8. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ГОСТ Р-51899-2002 122

9. О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «ИНВЕСТ-ПРОЕКТ» 131
Перечень приложений

Итого 127 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 9 диаграмм и 5 рисунков.

Список таблиц

Таблица 1. Структура инвестиционных затрат.

Таблица 2. Производственная мощность.

Таблица 3. Плановые параметры продаж.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта.

Таблица 5. Экспорт кормов РФ, 2011-2015.

Таблица 6. Производства комбикормов в РФ по направлениям животноводства, 2012-2016г.

Таблица 7. Поголовье скота и птицы в РФ, тыс.голов.

Таблица 8. ТОП-15 производителей комбикормов.

Таблица 9. Динамика средних цен на комбикорма в РФ, 2014-2016, руб./тонна.

Таблица 10. Средние цены производителей комбикормов по РФ по видам, 2012-2016г.

Таблица 11. Перечень и стоимость производственного оборудования.

Таблица 12. Производственная мощность.

Таблица 13. Плановые параметры продаж.

Таблица 14. План производства продукции и выручки предприятия по месяцам.

Таблица 15. План производства продукции и выручки предприятия по годам.

Таблица 16. Структура текущих затрат.

Таблица 17. План текущих затрат по месяцам.

Таблица 18. План текущих затрат по годам.

Таблица 19. Структура прямых затрат.

Таблица 20. План прямых затрат по месяцам (руб.).

Таблица 21. План прямых затрат по годам (руб.).

Таблица 22. Персонал и ФОТ.

Таблица 23. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.

Таблица 24. Структура инвестиционных затрат.

Таблица 25. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 26. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 27. Расчет точки безубыточности.

Таблица 28. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 29. План движения денежных средств по месяцам.

Таблица 30. Прогноз движения денежных средств по годам.

Таблица 31. План прибылей и убытков по месяцам.

Таблица 32. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 33. Показатели ОПУ.

Таблица 34. Налогообложение.

Таблица 35. План получения и возврата кредита.

Таблица 36. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 37. Расчет NPV проекта.

Таблица 38. Финансовый анализ проекта (5й год).

Список графиков

График 1. Привлечение и возврат долга (руб.).

График 2. Текущие затраты (руб.).

График 3. Прямые затраты (руб.).

График 4. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 5. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 6. Динамика производства комбикормов, 2010-2015, млн.т.

График 7. План выручки (руб.).

График 8. План производства продукции (тонн).

График 9. Динамика текущих затрат.

График 10. Прямые затраты (руб.).

График 11. Расчет точки безубыточности.

График 12. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 13. Выручка, затраты, прибыль.

График 14. Динамика чистой прибыли.

График 15. Финансовые результаты.

График 16. Получение и погашение долга.

График 17. Обслуживание долга (руб.).

График 18. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 19. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 20. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура производства комбикормов по видам.

Диаграмма 2. Структура производства по направлениям животноводства, %.

Диаграмма 3. Рейтинг основных производителей комбикормов по объему выпуска, %.

Диаграмма 4. Структура российского производства комбикормов по Федеральным округам, 2014, %.

Диаграмма 5. Структура текущих затрат.

Диаграмма 6. Структура прямых затрат.

Диаграмма 7. Структура первоначальных инвестиций (100%).

Диаграмма 8. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 9. Структура затрат в 5 (готовом) году реализации проекта (%).

Список рисунков

Рисунок 1. Пооперационная технологическая схема приготовления комбикормов.

Рисунок 2. Технологические схемы поточных линий комбикормовых предприятий.

Рисунок 3. Принципиальная технологическая схема работы комбикормового завода.

Рисунок 4. Автоматизированный комбикормовый агрегат для прифермерских кормоцехов.

Рисунок 5. Малогабаритный прифермерский кормоцех.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план тепличного хозяйства
Резюме проекта 1. Промышленное производство овощей в России 1.1. Продукты защищенного грунта 1.2. Современные технологии организации производства в тепличном хозяйстве 1.3. Основы строительства теплиц 1.4. Развитие теплиц в СССР и постсоветском пространстве 1.5. Объем, структура и динамика производства овощей в защищенном грунте РФ 1.6. Импорт свежих овощей в Россию 1.7. Конкурентная среда 2. Анализ рынков сбыта и закупок сырья 2.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих 2.2. Обзор потребительского рынка 3. Ценовая конъюнктура на тепличные овощи в России 4. Swot-анализ проекта 5. Маркетинговый план 5.1. Маркетинговая стратегия 5.2. Местонахождение проекта 5.3. Ассортиментная и ценовая политика предприятия 5.4. Реклама и продвижение 6. Организационный план 6.1. Этапы реализации проекта 6.2. Организационная структура и штатное расписание 6.3. Правовые вопросы осуществления 7. Производственный план 7.1. Основные характеристики производства 7.2. Спецификации на теплицы 7.3. Расчет стоимости основных фондов 7.4. Расчет стоимости прямых затрат 8. Финансовый план 8.1. Финансирование проекта 8.2. Анализ продаж 8.3. Анализ структуры затрат 8.4. Анализ структуры налоговых платежей 8.5. Анализ обслуживания кредита 8.6. Анализ структуры полной себестоимости 8.7. Финансовые результаты проект…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ТЕПЛИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ЦВЕТОВ (РОЗЫ)
1Введение4 21. Резюме проекта5 2.1Суть проекта5 2.2Цели проекта5 2.3Расчетные сроки проекта5 2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6 2.5Выгоды и риски проекта6 2.6Ключевые экономические показатели эффективности проекта:6 32.Описание товара/услуги7 3.1Розы, цветущие зимой.7 3.2Особенности цветочного бизнеса.8 3.3Определение товара/услуги13 3.4Сегментация товара/услуги14 3.5Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования15 3.6Перспективы развития товара/услуги15 3.7Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг16 43. Анализ рынка19 4.1Анализ положения дел в отрасли19 4.2Особенности тепличного бизнеса: плюсы и минусы19 4.3Общие данные о рынке20 4.3.1Объемы и емкость рынка20 4.4Сегментация рынка21 4.5Ценообразование на рынке22 4.6Конкурентный анализ23 4.6.1Количественная и качественная характеристика23 4.6.2Тенденции основных производителей продукции25 4.7Анализ потребителей28 4.8Выбор и обоснование уникального достоинства продукции29 54. Маркетинговый план30 5.1Уникальные достоинства, позиционирование30 65. План продаж31 76. Производственная часть33 7.1Описание производственного процесса33 7.2Состав и стоимость оборудования41 7.3Система зашторивания42 7.3.1Амортизация основных средств46 7.4Оценка постоянных и переменных затрат48 7.56.1. Функциональное …
Бизнес-план Производство подсолнечного и кедрового масла
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Концепция продвижения продукции на рынок
4. Производственный план
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Расчет стоимости строительства
4.6. Описание оборудования
4.7. Описание технологического процесса
4.8. Прочие технологические вопросы
4.9. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Источники, формы и условия финансирования
5.4. План продаж
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Социальный аспект
6.4. Государственное регулирование
7…
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ШАМПИНЬОНОВ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Создание комплекса по выращиванию шампиньонов». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.