TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
53. "Если внутренний голос говорит вам, что вы не можете рисовать – рисуйте как можно больше, тогда этот голос затихнет." Винсент Ван Гог

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 351 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Бизнес планирование

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план по продаже электровелосипедов (артикул: 20578 26974)

Дата выхода отчета: 3 Июня 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 74
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Что может гарантировать успех и решение инвесторов в пользу Вашего проекта? Прежде всего – нестандартная идея и грамотно составленное, обоснованное инвестиционное предложение.

    ***

    Компания «VTSConsulting» предоставляет не просто готовый бизнес-план: мы продаем эффективные, реальные бизнес-идеи – от идей сайтов до физического бизнеса. Наш Заказчик получает готовую, «живую» идею и пошаговую инструкцию по ее реализации (непосредственно документ бизнес-плана).

    ***

    Данный бизнес-план предполагает создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Согласно исследованиям, проведенным экспертами компании «VTSConsulting», движущими силами актуализации данного вида транспорта, гарантирующими успешность проекта, являются следующие факторы:

    систематические автомобильные пробки в большинстве крупных городов;

    необходимость оперативного перемещения по городу;

    проблема экологичности транспорта;

    требование низкой стоимости индивидуального транспортного средства и стоимости эксплуатации;

    отсутствие места для хранения крупного транспорта (мотоцикла, скутера, машины).

    Описание бизнес-плана

    Идея:

    Создание интернет-магазина по продаже электровелосипедов. Электрические велосипеды, также известные как электровелосипеды (E-Bike), отличаются от обычных наличием небольшого электродвигателя и аккумулятора.

     

    Рынок:

     

    В области производства E-bicycles в мире лидируют китайские компании, которые сейчас активно проникают на рынки разных стран. Мировой рынок электровелосипедов будет расти умеренными темпами  –  3,1% (CAGR в период между 2013 г. и 2020 г.). Рынок электровелосипедов Российской Федерации в  2013 г. составил порядка 10 000 шт. В 2013 г. примерно 81% российского рынка велогибридов принадлежало компании «Eltreco», остальные 19% поделили между собой другие производители двухколесного электротранспорта. Рынок электронных велосипедов России будет медленно, но неуклонно расти в течение остальной части этого десятилетия.

     

    Конкуренция:

     

    В настоящее время на рынке электрических средств передвижения присутствуют две крупные и популярные торговые марки – «Eltreco» и «Ecobike.pro». В премиум-сегменте осуществляют деятельность  компания 

     

    «GRACE» - производитель элитных электрических транспортных средств,  а также вышеупомянутая компания «Eltreco».

     

    Финансовый план:

     

    В финансовом плане разработаны два сценария развития проекта. В сценарии №1 запланированы продажи *** электровелосипедов ежегодно четырех моделей: «F1», «Storm», «Hummer», «Terminator».  В сценарии №2 запланированы продажи *** электровелосипедов этих же моделей в первый год и *** штук во второй год. Период планирования – 2 года.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень рисунков, таблиц и диаграмм...........................................5

     

    Краткий перечень основных сокращений и условных наименований.......6

     

    Резюме..................................................................7

     

    Раздел 1. Анализ рынка..............................................10

     

    1.1.Описание рынка..................................................................10

     

    1.2.Перспективы развития мирового рынка электровелосипедов...........16

     

    1.3. Проблемы рынка...........................................................................18

     

    Раздел 2. Предложение продукции...........................................................20

     

    Раздел 3. Партнеры и поставщики...............................................................28

     

    3.1. Поставщики...........................................................................................28

     

    3.2. Партнеры.............................................................................................29

     

    Раздел 4. Конкуренция....................................................................................36

     

    4.1. Недорогой ценовой сегмент..................................................................36

     

    4.2. Средний ценовой сегмент......................................................................37

     

    4.3. Премиум-сегмент...................................................................................42

     

    Раздел 5. Маркетинговый план.......................................................................44

     

    5.1. Создание интернет-магазина................................................................44

     

    5.2. Поисковая оптимизация........................................................................46

     

    5.3. Контекстная реклама............................................................................48

     

    5.4. Продвижение в социальных сетях........................................................49

     

    5.5. Выставки...............................................................................................50

     

    Раздел 6. Финансовый план. Сценарий №1....................................................55

     

    6.1. Необходимые инвестиции.....................................................................55

     

    6.2. Прибыль и убытки помесячно..............................................................56

     

    6.3. Свободный денежный поток.................................................................59

     

    6.4. Экономические показатели...................................................................61

     

    Раздел 7. Финансовый план. Сценарий №2....................................................62

     

    7.1. Необходимые инвестиции....................................................................62

     

    7.2. Прибыль и убытки помесячно...............................................................63

     

    7.3. Свободный денежный поток................................................................66

     

    7.4. Экономические показатели..................................................................68

     

    Раздел 8. Результаты финансового прогноза и их анализ.............................69

    8.1. Основные результаты............................................................................69

    8.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий............................................................................................70

  • Перечень приложений

    Сравнение финансовых коэффициентов, сценариев №1 и №2.................................8

     

    Таблица 1.1. Вариации типов электрических велосипедов в региональном разрезе........................11

     

    Диаграмма 1.1. Географическая структура импорта в Россию, 2012 г. (в натуральном выражении), %........................13

     

    Диаграмма 1.2. Географическая структура импорта в Россию, 2012 г. (в денежном выражении), %...........................................................13

     

    Диаграмма 1.3. Структура импорта электрических транспортных средств в Россию, 2012 г., % (в натуральном выражении).......................................14

     

    Диаграмма 1.4. Структура импорта электрических транспортных средств в Россию, 2012 г., % (в денежном выражении)..........................................14

     

    Диаграмма 1.5. Структура российского рынка электровелосипедов, 2012г. .........15

     

    Диаграмма 1.6. Прогноз продаж электровелосипедов в региональном разрезе за период 2013-2020 гг........................................17

     

    Диаграмма 5.1. Распределение основных социальных медиа по критерию ежемесячного посещения в РФ, тыс. чел........................49

     

    Диаграмма 6.1. Структура инвестиций.............................................55

     

    Диаграмма 7.1. Структура инвестиций...............................................63

     

    Таблица 8.1. Сравнение финансовых коэффициентов, сценариев №1 и №2...69

     

    Диаграмма 8.1. График окупаемости проекта по сценарию №1.....................70

     

    Диаграмма 8.2. График окупаемости проекта по сценарию №2.....................70

     

    Таблица 8.1. Снижение цены продажи электровелосипедов на 20%..............71

     

    Таблица 8.2. Увеличение себестоимости электровелосипедов на 10%............71

     

    Таблица 8.3. Повышение уровня затрат на аренду склада, шоурума, офиса на 50%.....................................................................72

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план шиномонтажа – 2013г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    2.1. Концепция шиномонтажа

    2.2. Спектр услуг шиномонтажа

    2.3. Документы для открытия шиномонтажа

    3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Российский рынок легковых автомобилей

    Автотранспорт России

    Объем российского рынка легковых автомобилей

    Парк легковых автомобилей

    Парк легковых автомобилей в Москве

    Импорт легковых автомобилей

    Покупатели легковых автомобилей

    Тенденции и прогноз

    Премиум-сегмент рынка легковых автомобилей

    4.2. Российский рынок шин

    Основные показатели рынка

    Крупнейшие российские производители шин

    4.3. Российский рынок шиномонтажных услуг

    Объем выручки автосервисов

    Структура рынка автосервисов

    Тенденции развития рынка автосервисов

    Атосервисы Москвы

    Прогноз развития рынка автосервисов

    Характеристика рынка шиномонтажных услуг
    /*');/*]]>*/
  • Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью)
    Содержание исследования "Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью)"

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    2.1. Регистрация предприятия
    2.2. Присоединение к электросетям
    2.3. Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
    2.4. Лицензирование услуг
    2.4.1. Площадка для автосервиса
    2.4.2. Заключение СЭС
    2.4.3. Сертификат соответствия стандартам
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    3.1. Основные параметры
    3.2. Географическая структура рынка
    3.3. Структура рынка
    3.3.1. Сегментация по специализации
    3.4. Тенденции и факторы развития рынка автосервисных услуг
    3.4.1. Факторы, благоприятствующие развитию рынка
    3.4.2. Факторы, сдерживающие рынок
    3.4.3. Тенденции на рынке автосервисных услуг
    Рост технологических требований
    Рост экологических требований
    Автоматизация
    Изменения в политике производителей
    Изменения в законодательстве
    Сеть фирменных сервисов
    3.5. Потребительские предпочтения на рынке
    3.5.1. Потребительские предпочтения на рынке Москвы
    3.6. Характеристика наиболее востребованной концепции
    3.6.1. Техническое оснащение
    3.6.2. Дополнительные услуги
    3.6.3. Наиболее востребованные услуги
  • Бизнес-плана развития Автомагазина запчастей Ford
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
    3.1. Основные виды деятельности
    3.2. Организационная структура компании
    3.3. Система организации внутренней и внешней логистики, включая анализ процесса закупки, транспортные потоки, складское хозяйство
    3.4. Система управления качеством
    3.5. Комплексная диагностика системы управления и организации труда
    3.6. Система планирования численности персонала
    3.7. Система оплаты и нормирования труда, мотивация персонала
    3.8. Система развития персонала
    3.9. Система планирования производства
    3.10. Анализ текущих финансовых показателей компании
    3.11. Анализ баланса
    3.12. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности
    3.13. Система управления затратами
    3.14. Анализ бизнес-процессов
    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Обзор рынка автозапчастей для а/м Ford
    4.1.1. Основные характеристики рынка
    4.1.2. Объем, динамика и емкость рынка
    4.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
    4.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
    4.2…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...