На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: культурная политика нижнекамска

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ (артикул: 30539 26974)

67 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Августа 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014-2017 гг.
Количество страниц:	23
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный отчет содержит анализ рынка рыбы и рыбной продукции, в частности, рынка осетровых рыб. Приведена технология выращивания осетра в установках замкнутого водоснабжения.

Рассчитан ряд показателей, с помощью которых можно судить о привлекательности и выгодности данного проекта.

Выдержки из текста:

… По состоянию на 31 декабря 2017 г., по данным Центра системы мониторинга рыболовства и связи, общий вылов российскими рыбопромышленниками составил xx млн тонн (с учетом добычи в пресноводных водных объектах — xx тыс. тонн), что выше уровня 2016 г. на xx%, или на xx тыс. тонн…

…Цена осетра на рынке РФ (мелкооптовая) в 2018 году составляет порядка xx руб. за 1 кг живого веса. При этом цены в ряде ФО ниже в пределах xx руб. за кг живого веса, а в Московском и Санкт-Петербургском регионе цены выше среднерыночных на xx-xx руб…

… В структуре экспорта по странам (товаров из группы «рыба») на первом месте Южная Корея (xx%), на втором месте Китай (xx%)…

… Спустя xx дней от начала первого цикла (или xx сут. от второго) молодь осетра в «выростных» бассейнах достигнет средней массы 500 г при плотности 58 кг/м3 (116 шт./м3), а в личиночном модуле, к этому времени, молодь осетра вырастет до массы 3 г)…

… Годовая чистая прибыль при реализации 1 цикла –выращивания xx тонн готовой продукции (осетра) составит xx млн. руб…

… Из расчета продажи xx тонн осетр в год с учетом потерь в xx%...

Фактически продажи составят xx тонны осётра по xx руб…

… С учетом приобретения здания и всех инвестиций реальный срок окупаемости составит xx года. При наличии своего помещения со всеми коммуникациями срок окупаемости составит xx года…

… Себестоимость продукции при выходе на планируемые объемы производства составит около xx руб. за кг живого веса…
Подробное оглавление/содержание отчёта
1. РЕЗЮМЕ 4
2. Анализ рынка 5
2.1.      Общее описание рынка           5

2.2.      Объем рынка, потребление    6

2.3.      Факторы влияния на рынок     7

2.4.      Цены на рынке 7

Экспорт           8

Импорт            10

2.5    Продвижение продукции на рынке         12
1. Описание технологии (процесса производства). 14
Основные этапы проекта. 16
1. Инвестиционный план 19
2. План доходов и расходов по проекту 20
3. Финансовые результаты проекта 21
ВЫВОДЫ 23
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ

Таблица 1. Оптовые цены на рыбу в ДФО, руб.         7

Таблица 2. Оптовые цены на закупку рыбной продукции из РФ, долл. США   7

Таблица 3. Инвестиционный план, руб.          19

Таблица 4. План ежемесячных расходов и годовая сумма расходной части проекта руб.    20

Таблица 5. Валовые доходы в год, руб.           20

Таблица 7. Ежемесячная планируемая прибыль по проекту, руб.      21

Таблица 8. Финансовые результаты проекта           21

Таблица 9. SWOT анализ проекта      22

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма 1. Структура потребления рыбы по видам продукции, кг. за 2014-2017 годы     6

Диаграмма 2. Объем экспорта рыбы из РФ, млрд. долл. США           8

Диаграмма 3. Объем экспорта рыбы, тыс. тонн      9

Диаграмма 4. Структура экспорта рыбной продукции, %     9

Диаграмма 5. Структура экспорта по странам, %   9

Диаграмма 6. Объемы импорта рыбы в РФ, млрд. долл. США           10

Диаграмма 7. Объемы импорта рыбы в РФ, тыс. тонн 11

Диаграмма 8. Структура импорта рыбной продукции, %      11

Диаграмма 9. Структура импорта по странам, %    11

СПИСОК РИСУНКОВ

Рисунок 1. Схема замкнутой системы с использованием кислорода 15

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА НАПОЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ ИЗ РЕЗИНОГРАНИТА В РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.07.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Обзор кредитуемой франшизы.Торговые сети
1 Резюме 4
2 Глоссарий 6
3 Обзор Франшизы. Торговые сети 7
3.1 Торговля одеждой 7
3.1.1 Описание франчайзеров 9
3.1.2 БИЗЗАРРО 9
3.1.3 DISлокация (ИП Иванкина А.Е.) 11
3.1.4 TOM TAILOR GROUP 13
3.1.5 INTESA SRL (F5) 15
3.1.6 Буду мамой, ООО 17
3.1.7 Компания NEWFORM 18
3.1.8 Компания Орби, ООО 20
3.1.9 Компания BAON 22
3.1.10 Экспедиция ИМ, ООО (ГК «Руян») 24
3.1.11 Джинсы-суперцена, ООО 26
3.1.12 Компания SERGINNETTI 27
3.1.13 ВЕТТА, ООО 28
3.1.14 KETROY 29
3.1.15 Модный дом Stillini 31
3.1.16 Столичный Торговый Дом Милавица, ЗАО 33
3.1.17 ГК Парижанка 34
3.2 Торговля обувью 35
3.2.1 Описание франчайзеров 36
3.2.2 Paolo Conte 36
3.3 Торговля бижутерией и аксессуарами 38
3.3.1 Описание франчайзеров 39
3.3.2 Официальное представительство BB1 USA в России 39
3.3.3 Студия стиля, ООО 41
3.3.4 Компания Jenavi 42
3.4 Торговля оптикой и оптической техникой 43
3.4.1 Описание франчайзеров 44
3.4.2 Лабз, ООО 44
3.4.3 Айкрафт Оптикал Нью-Йорк, ООО 45
3.5 Торговля инструментами 46
3.5.1 Описание франчайзеров 47
3.5.2 ТехноМашКомплект, ООО 47
3.5.3 Торговый Дом Северо-Западный, ООО…
Бизнес-план: создание коммерческого дома престарелых
1. Резюме проекта 8
2. Сущность предлагаемого проекта 11
2.1 Описание проекта и предлагаемых услуг дома престарелых 11
2.2 Особенности организации проекта 13
2.3 Информация об участниках проекта 13
2.4 Местоположение проекта 14
3. Маркетинговый анализ 17
3.1 Обзор рынка услуг дома престарелых 17
3.2 Основные тенденции на рынке 20
3.3 Анализ потребителей. Спрос на услуги 21
3.4 Обзор потенциальных конкурентов: Государственные и коммерческие дома престарелых, пансионаты для пожилых людей. 22
3.5 Основные количественные показатели рынка 25
3.6 Прогноз развития рынка 25
3.7 Ценообразование на рынке 25
4. Организационный план 28
4.1 План по персоналу 28
4.2 Источники, формы и условия финансирования 29
5. Окружение проекта 31
5.1 Социальный аспект 31
5.2 Государственное регулирование 32
6. Финансовый план 34
6.1 Исходные данные и допущения 34
6.2 Номенклатура и цены 34
6.3 Инвестиционные издержки 35
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 39
6.5 Налоговые отчисления 39
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 40
6.7 План продаж 41
6.8 Расчет выручки 42
6.9 Прогноз прибылей и убытков 43
6.10 Прогноз движения денежны…
Типовой бизнес-план строительства автомоечного комплекса
Данная глава описывает исходные параметры проекта, а также резюмирует основные выводы, сделанные по ходу исследования. Автомоечный комплекс проектируется в виде одноэтажного здания, общая площадь автомоечного комплекса составит 180 кв.м., из них 120 кв.м. – площадь постов мойки автомобилей, 15 кв.м. – площадь кафе и 45 кв.м. – площадь административно-хозяйственных помещений. Площадь прилегающей территории – 100 м. Общая площадь земельного участка составит 280 кв.м. Настоящим бизнес-планом предусматривается, что автомоечный комплекс будет оказывать клиентам услуги по мойке автомобилей, некоторые сопутствующие услуги и услуги предприятия общественного питания. АНАЛИЗ РЫНКА И ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ В данной главе рассматриваются особенности рынка мойки автомобилей, классификация автомоек, и приведено описание основных услуг автомойки. Кроме того, представлены данные о структуре, объемах и перспективах развития рынка автомоек Москвы. По состоянию на конец 2007 г. в городе насчитывалось около *** автомоек. При этом, по различным экспертным оценкам, количество автомоек увеличивается примерно на *** % в год. Таким образом, исходя из умеренных оценок темпов роста, составляющих *** % в год, на конец 2008 г. число автомоек можно оценить в *** единиц. Основными пользователями услуг автом…