СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маршрут автобуса 4 схема

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов (артикул: 27117 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Сентября 2016
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2016-2018 гг.
Количество страниц:	69
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации автобусной доставки грузов.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности организации автобусной доставки сборных грузов. Основной целевой аудиторией проекта будут являться физические лица, представители электронной коммерции и малый бизнес.

В рамках данного проекта планируется организация автобусной доставки сборных грузов на базе имеющихся транспортных компаний, осуществляющих междугородние пассажирские перевозки. Перевозка сборных грузов   это перевозка нескольких грузов, принадлежащих разным грузоотправителям и грузополучателям, в одном транспортном средстве. Сегмент, о котором идет речь, включает перевозку сборных грузов массой примерно от 1 до нескольких десятков килограммов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 26,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка грузоперевозок (грузоперевозки малых и средних сборных грузов) в России. Согласно приведенным данным, более 47% всех перевозок на рынке приходится на автомобильный и железнодорожный транспорт. При этом около 4% от общего объёма грузов перевозят по автодорогам. Тем не менее, автомобильный транспорт прочно удерживает лидирующие позиции в сегменте грузоперевозок. За период с 2012 по 2015 гг. наблюдалось небольшое, но стабильное увеличение объемов внутренних грузоперевозок – примерно на 3% ежегодно.

В рамках исследования рассмотрены основные тенденции на рынке грузоперевозок, проведен анализ потребителей и анализ конкурентов. Рассмотрены перспективы развития рынка.

В производственной части бизнес-плана рассмотрено описание зданий и помещений (в том числе, складских под хранение отправляемых грузов), расчет стоимости строительства и/или аренды помещений, приведен анализ оборудования, представленного на рынке (интроскоп, складские весы (настольные и напольные), ручной металлодетектор и прочее), описание процесса предоставления услуг, рассмотрены необходимые материалы и комплектующие, а также программное обеспечение для маркировки грузов.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    5
Приложения (таблицы)    6
Методологические комментарии к бизнес-плану    7
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
2.1    Описание проекта и предлагаемых услуг    12
2.2    Особенности организации проекта    12
2.3    Информация об участниках проекта    13
2.4    Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
3.1    Обзор рынка грузоперевозок (грузоперевозки малых и средних сборных грузов) в РФ        15
3.2    Основные тенденции на рынке грузоперевозок    19
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Анализ конкурентов на рынке грузоперевозок    21
3.4.1    Уровень конкуренции на рынке грузоперевозок    21
3.4.2    Основные игроки на рынке (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения, условия работы)    22
3.4.3    Сравнение тарифных планов, предлагаемых основными игроками, сроков доставки грузов    25
3.5    Перспективы развития рынка    26
3.6    Сезонность бизнеса    26
3.7    Маркетинговая стратегия 5Р    27
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    29
4.1    План по персоналу    29
4.2    Организационная структура компании    29
4.3    Схема взаимодействия с контрагентами    31
4.4    План-график работ по проекту    32
4.5    Источники, формы и условия финансирования    33
4.6    График финансирования проекта    33
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    34
5.1    Описание зданий и помещений (в том числе, складских под хранение отправляемых грузов). Расчет стоимости строительства и/или аренды помещений    34
5.2    Анализ оборудования, представленного на рынке. Выбор оборудования (КП от поставщиков): оборудование для проверки безопасности отправляемых грузов (интроскопов), весов и прочего оборудования    34
5.3    Описание процесса предоставления услуг    35
5.4    Необходимые материалы и комплектующие (в том числе необходимые на транспортную упаковку грузов)    36
5.5    Программное обеспечение для маркировки грузов    38
5.6    Услуги субподрядчиков (транспортной компании и т.п.)    38
6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    39
6.1    Правовое регулирование    39
6.2    Государственное регулирование    39
7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    42
7.1    Исходные данные и допущения    42
7.2    Номенклатура и цены    44
7.3    Инвестиционные издержки    44
7.4    План продаж    46
7.5    Расчет выручки    47
7.6    Налоговые отчисления    47
7.7    Операционные издержки (постоянные и переменные)    50
7.8    Прогноз прибылей и убытков    51
7.9    Прогноз движения денежных средств    52
7.10    Анализ эффективности проекта    53
7.10.1    Методика оценки эффективности проекта    53
7.10.2    Показатели эффективности проекта    55
8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    57
8.1    Варианты проекта    57
8.1.1    Оптимистичный    57
8.1.2    Пессимистичный    58
8.2    Качественный анализ рисков    60
8.3    Анализ чувствительности проекта    61
8.4    Точка безубыточности проекта    61
9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    64
9.1    Коммерческое предложение на поставку интроскопов от ООО «Служба 7»    64
9.2    Отчет о движении денежных средств (по месяцам), тыс. руб.    66
Информация об исполнителе проекта    69
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2 График NPV проекта    11
Рисунок 3.1. Структура рынка грузоперевозок РФ в 2015 г., %    15
Рисунок 3.2. Доля выручки сектора грузоперевозок, приходящаяся на сборные грузы, %    18
Рисунок 3.3. Прогноз объема рынка перевозок сборных грузов в РФ, млрд. руб.    19
Рисунок 3.4. Структура потребителей услуг по доставке сборных грузов, %    21
Рисунок 3.5 Маркетинговая стратегия 5P    28
Рисунок 4.1. Организационная структура компании    30
Рисунок 4.2. Схема взаимодействия предприятия с контрагентами    31
Рисунок 4.3. График реализации проекта    32
Рисунок 4.4. График финансирования проекта, тыс. руб.    33
Рисунок 5.1. Технологический процесс предоставления услуг по доставке сборных грузов    35
Рисунок 7.1. Заполняемость грузовых отсеков, %    42
Рисунок 7.2. Структура инвестиционных затрат по проекту, %    46
Рисунок 7.3 График NPV проекта    56
Рисунок 8.1 График NPV проекта «Оптимистичный вариант», тыс. руб.    58
Рисунок 8.2. График NPV проекта «Пессимистичный вариант», тыс. руб.    59
Рисунок 8.3. График точки безубыточности    62

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    9
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    10
Таблица 3.1. Сравнение транспортной инфраструктуры Европы, США и России    17
Таблица 3.2. Оценка развития транспортной инфраструктуры в рамках отчета Всемирного банка, 2015 г.    18
Таблица 3.3. ТОП-15 компаний в сегменте внутренних перевозок сборных грузов, млн руб.    22
Таблица 3.4. Основные показатели деятельности крупнейших компаний в сегменте перевозок сборных грузов    24
Таблица 3.5. Стоимость доставки 1 куб. м сборного груза из Москвы, октябрь 2016 г.    25
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    29
Таблица 4.2 График реализации проекта    32
Таблица 5.1. Требования к типу упаковки для различных видов грузов    37
Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала    43
Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования    44
Таблица 7.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    44
Таблица 7.5. План продаж в 2017-2018 гг., куб. м    46
Таблица 7.6 План выручки на 2017-2018 гг., тыс. руб.    47
Таблица 7.7. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    48
Таблица 7.8 Налоговые отчисления в 2016-2018 гг., тыс. руб.    49
Таблица 7.9 Постоянные издержки, тыс. руб.    50
Таблица 7.10 Переменные издержки, тыс. руб.    50
Таблица 7.11. Отчет о прибылях и убытках по годам реализации проекта, тыс. руб.    51
Таблица 7.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    52
Таблица 7.15 Показатели эффективности инвестиций    55
Таблица 8.1 Показатели эффективности инвестиций «Оптимистичный вариант»    57
Таблица 8.2 Показатели эффективности инвестиций «Пессимистический вариант»    58
Таблица 8.2. Основные риски проекта    60
Таблица 8.4. Анализ чувствительности    61
Таблица 8.5. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.    62

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса Регион: Россия (Амурская область) Дата выхода: 11.06.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов Регион: Россия Дата выхода: 04.12.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами Регион: Россия Дата выхода: 04.11.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство логистического терминала Регион: Оренбургская область Дата выхода: 27.04.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план транспортной компании в Приморском крае
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8 2. Сущность предлагаемого проекта 10 2.1 Описание концепции, перечень предлагаемых услуг 10 2.2 Особенности организации проекта 12 2.3 Информация об участниках проекта 13 2.4 Месторасположение проекта 14 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 19 3.1 Обзор рынка грузоперевозок в ДФО РФ (включая в Приморский и Хабаровский край) 19 3.2 Основные тенденции на рынке 22 3.3 Прогноз развития рынка 22 3.4 Анализ потребителей 23 3.4.1 Сегментация потребителей 24 3.4.2 Сезонность спроса 25 3.5 Обзор ценообразования потенциальных конкурентов – перевозчиков в Приморском крае 25 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 26 4.1 План по персоналу 26 4.2 Календарный план проекта 27 4.3 Источники, формы и условия финансирования 30 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 31 5.1. Исходные данные и допущения 31 5.2. Номенклатура и цены 33 5.3. Инвестиционные издержки 33 5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 36 5.5 Налоговые отчисления 37 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 37 5.7 Расчет себестоимости 39 5.8 План продаж 41 5.9 Расчет выручки 43 5.10 Прогноз прибылей и убытков 43 5.11 Прогноз движения денежных средств 44 5.12 Анализ эффективности проекта 47 5.12.1 Методика оценки эффективности проекта 47 5.12.2 Показатели эффективности проекта 49 5.12.3 Чистая приведенная стоимость (NPV) 49 5.12.4 Внут…
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация услуги швартовки судов к причалу (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации услуги швартовых операций в морском порту ЮФО, оказываемые с помощью буксира.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Во многих портах по местным портовым правилам, а в портах России в соответствии с обязательным постановлением по порту, суда (в зависимости от тоннажа) обязаны пользоваться буксирами при швартовных операциях. По своим тактическим и маневренным качествам эти суда должны выполнять роль вспомогательного средства в швартовных операциях. Обычно в стесненной обстановке в порту при сильном ветре или течении используют один или несколько буксиров.
В современных условиях развития рынка деятельность морского порта подразделяется на основную и вспомогательную. В состав основной деятельности попадают следующие виды услуг:
- стивидорные услуги;
- складские и буксировочные операции;
- услуги по лоцманской проводке.
К вспомогательным видам деятельности морских портов относятся:
- швартовые операции;
- услуги по обслуживанию судов;
- сюрвейерское обслуживание;
- перево…
Бизнес-план строительства тепличного комплекса с логистическим центром и овощехранилищем
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг/продукции 2.1.1.Теплицы 2.1.2.Логистический центр 2.1.3.Овощехранилище 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка овощей 3.1.1.Сегментация рынка по видам овощей 3.1.2.Выбор наиболее перспективных сегментов 3.1.3.Основные тенденции на рынке 3.1.4.Анализ экспорта 3.1.5.Анализ импорта 3.1.6.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.1.7.Обзор потенциальных конкурентов 3.1.8.Прогноз развития рынка 3.1.9.Ценообразование на рынке 3.2.Обзор рынка услуг по хранению овощей 3.3.Обзор логистических услуг на рынке овощей 3.4.SWOT-анализ проекта 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Описание зданий и помещений 4.1.1.Теплицы 4.1.2.Логистический центр 4.1.3.Овощехранилище 4.2.Расчет стоимости строительства 4.3.Описание технологического процесса 4.4.Описание оборудования 4.5.Прочие технологические вопросы 4.6.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Должностные обязанности сотрудников 5.3.Организационная структура предприятия 5.4.Схема взаимодействия с контрагентами 5.5.План-график работ по проекту 5.6.Источники, формы и усло…