TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
75. "Если вы думаете о том, что имеете в жизни, вы всегда сможете иметь больше. Если же вы считаете, чего у вас нет, вам никогда не будет достаточно." Опра Уинфри

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 471 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами (артикул: 27544 26974)

Дата выхода отчета: 4 Ноября 2016
География исследования: Россия
Период исследования: Период планирования – 2016-2020 гг.
Количество страниц: 77
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации автобусной доставки сборных грузов.

    В рамках данного проекта планируется организация автобусной доставки сборных грузов на базе имеющихся транспортных компаний, осуществляющих междугородние пассажирские перевозки. Перевозка сборных грузов   это перевозка нескольких грузов, принадлежащих разным грузоотправителям и грузополучателям, в одном транспортном средстве. Сегмент, о котором идет речь, включает перевозку сборных грузов массой примерно от 1 до нескольких десятков килограммов.

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,05 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3 лет с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка грузоперевозок (грузоперевозки малых и средних сборных грузов) в России. Транспортный комплекс России представлен всеми видами транспорта: автомобильный; железнодорожный; водный; воздушный; трубопроводный. Более 47% всех перевозок на рынке приходится на автомобильный и железнодорожный транспорт. При этом около 4% от общего объёма грузов перевозят по автодорогам.

    В отчете рассмотрены основные тенденции на рынке (снижение грузопотока, рост транспортных тарифов и прочие), приведен анализ потребителей и конкурентов (Деловые Линии, ПЭК, ЖелДорЭкспедиция и другие). В рамках исследования проанализированы перспективы развития рынка, сезонность бизнеса и рассмотрена маркетинговая стратегия 5Р.

    В производственной части бизнес-плана рассмотрено описание зданий и помещений, анализ оборудования, описание процесса предоставления услуг, необходимые материалы и комплектующие, а также программное обеспечение и услуги субподрядчиков.

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
    •    Для получения субсидии
    Стандарт написания: UNIDO
    Технико-экономическое обоснование
    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление    2
    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    5
    Приложения (таблицы)    6
    Методологические комментарии к бизнес-плану    7
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
    2.1    Описание проекта и предлагаемых услуг    12
    2.2    Особенности организации проекта    12
    2.3    Информация об участниках проекта    13
    2.4    Месторасположение проекта    14
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
    3.1    Обзор рынка грузоперевозок (грузоперевозки малых и средних сборных грузов) в РФ        15
    3.2    Основные тенденции на рынке грузоперевозок    19
    3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
    3.4    Анализ конкурентов на рынке грузоперевозок    21
    3.4.1    Уровень конкуренции на рынке грузоперевозок    21
    3.4.2    Основные игроки на рынке    22
    3.4.3    Сравнение тарифных планов, предлагаемых основными игроками, сроков доставки грузов    25
    3.5    Перспективы развития рынка    29
    3.6    Сезонность бизнеса    29
    3.7    Маркетинговая стратегия 5Р    30
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    31
    4.1    План по персоналу    32
    4.2    Организационная структура компании    34
    4.3    Схема взаимодействия с контрагентами    37
    4.4    План-график работ по проекту    38
    4.5    Источники, формы и условия финансирования    39
    4.6    График финансирования проекта    39
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    40
    5.1    Описание зданий и помещений (в том числе, складских под хранение отправляемых грузов). Расчет стоимости строительства и/или аренды помещений    40
    5.2    Анализ оборудования, представленного на рынке. Выбор оборудования (КП от поставщиков): оборудование для проверки безопасности отправляемых грузов (интроскопов), весов и прочего оборудования    40
    5.3    Описание процесса предоставления услуг    41
    5.4    Необходимые материалы и комплектующие (в том числе необходимые на транспортную упаковку грузов)    42
    5.5    Программное обеспечение для маркировки грузов    44
    5.6    Услуги субподрядчиков (транспортной компании и т.п.)    45
    6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    46
    6.1    Правовое регулирование    46
    6.2    Государственное регулирование    46
    7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    49
    7.1    Исходные данные и допущения    49
    7.2    Номенклатура и цены    51
    7.3    Инвестиционные издержки    52
    7.4    План продаж    53
    7.5    Расчет выручки    54
    7.6    Налоговые отчисления    54
    7.7    Операционные издержки (постоянные и переменные)    57
    7.8    Прогноз прибылей и убытков    59
    7.9    Прогноз движения денежных средств    60
    7.10    Анализ эффективности проекта    61
    7.10.1    Методика оценки эффективности проекта    61
    7.10.2    Показатели эффективности проекта    63
    8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    65
    8.1    Варианты проекта    65
    8.1.1    Оптимистичный    65
    8.1.2    Пессимистичный    66
    8.2    Качественный анализ рисков    68
    8.3    Анализ чувствительности проекта    69
    8.4    Точка безубыточности проекта    69
    9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    72
    9.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам), тыс. руб.    72
    Информация об исполнителе проекта    77

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
    Рисунок 1.2 График NPV проекта    11
    Рисунок 3.1. Структура рынка грузоперевозок РФ в 2015 г., %    15
    Рисунок 3.2. Доля выручки сектора грузоперевозок, приходящаяся на сборные грузы, %    18
    Рисунок 3.3. Прогноз объема рынка перевозок сборных грузов в РФ, млрд. руб.    19
    Рисунок 3.4. Структура потребителей услуг по доставке сборных грузов, %    21
    Рисунок 3.5 Маркетинговая стратегия 5P    31
    Рисунок 4.1. Организационная структура компании    35
    Рисунок 4.2. Схема взаимодействия предприятия с контрагентами    37
    Рисунок 4.3. График реализации проекта    38
    Рисунок 4.4. График финансирования проекта, тыс. руб.    39
    Рисунок 5.1. Технологический процесс предоставления услуг по доставке сборных грузов    41
    Рисунок 7.1. Заполняемость грузовых отсеков, %    49
    Рисунок 7.2. Структура инвестиционных затрат по проекту, %    53
    Рисунок 7.3 График NPV проекта    64
    Рисунок 8.1 График NPV проекта «Оптимистичный вариант», тыс. руб.    66
    Рисунок 8.2. График NPV проекта «Пессимистичный вариант», тыс. руб.    67
    Рисунок 8.3. График точки безубыточности    70

    Приложения (таблицы)
    Таблица 1.1 График реализации проекта    9
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    10
    Таблица 3.1. Сравнение транспортной инфраструктуры Европы, США и России    17
    Таблица 3.2. Оценка развития транспортной инфраструктуры в рамках отчета Всемирного банка, 2015 г.    18
    Таблица 3.3. ТОП-15 компаний в сегменте внутренних перевозок сборных грузов, млн руб.    22
    Таблица 3.4. Основные показатели деятельности крупнейших компаний в сегменте перевозок сборных грузов    24
    Таблица 3.5. Стоимость доставки 1 куб. м сборного груза из Москвы, октябрь 2016 г.    25
    Таблица 3.6. Стоимость доставки 1 кг сборного груза из Москвы, октябрь 2016 г.    27
    Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    32
    Таблица 4.2 График реализации проекта    38
    Таблица 5.1. Требования к типу упаковки для различных видов грузов    43
    Таблица 5.2. Состав программного обеспечения для оснащения транспортной компании    44
    Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала    50
    Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования    51
    Таблица 7.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    52
    Таблица 7.4. План продаж в 2017-2020 гг.    54
    Таблица 7.5 План выручки на 2017-2020 гг., тыс. руб.    54
    Таблица 7.6. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    55
    Таблица 7.7 Налоговые отчисления в 2016-2020 гг., тыс. руб.    56
    Таблица 7.8 Постоянные издержки, тыс. руб.    57
    Таблица 7.9 Переменные издержки, тыс. руб.    58
    Таблица 7.10. Отчет о прибылях и убытках по годам реализации проекта, тыс. руб.    59
    Таблица 7.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    60
    Таблица 7.12 Показатели эффективности инвестиций    63
    Таблица 8.1 Показатели эффективности инвестиций «Оптимистичный вариант»    65
    Таблица 8.2 Показатели эффективности инвестиций «Пессимистический вариант»    66
    Таблица 8.3. Основные риски проекта    68
    Таблица 8.4. Анализ чувствительности    69
    Таблица 8.5. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.    70

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике

Регион: Россия

Дата выхода: 19.06.18

70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса

Регион: Россия (Амурская область)

Дата выхода: 11.06.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов

Регион: Россия

Дата выхода: 04.12.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов

Регион: Россия

Дата выхода: 28.09.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство логистического терминала

Регион: Оренбургская область

Дата выхода: 27.04.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Финансовый план: Строительства складского комплекса в Московской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    - Описание концепции, перечень предлагаемых услуг складского комплекса
    - Особенности организации проекта
    - Информация об участниках проекта
    - Месторасположение проекта
    3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    - Исходные данные и допущения
    - Номенклатура и цены
    - Инвестиционные издержки
    - Потребность в первоначальных оборотных средствах
    - Налоговые отчисления
    - Операционные издержки (постоянные и переменные)
    - Расчет себестоимости
    - План продаж
    - Расчет выручки
    - Прогноз прибылей и убытков
    - Прогноз движения денежных средств
    - Анализ эффективности проекта
    - Показатели эффективности проекта
    - Методика оценки эффективности проекта
    - Чистая приведенная стоимость (NPV)
    - Внутренняя норма доходности (IRR)
    - Индекс доходности инвестиций (PI)
    - Срок окупаемости (PBP)
    - Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    - Точка безубыточности проекта (BEP)
    - Иные показатели
    - Эффективность инвестиций
    - Показатели рентабельности
    - Анализ рисков проекта
    - Качественный анализ рисков
    - Количественный анализ рисков
    4. ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Служба доставки суши и роллов в Красноярске
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Особенности организации службы доставки
    2.3. Создание и разработка сайта
    2.4. Информация об участниках проекта
    2.5. Месторасположение офиса
    2.6. Схема осуществление продаж
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка экспресс-доставки японской кухни в Красноярске
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    3.6. Реклама и продвижение компании
    3.7. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
    3.7.1. Концепция продвижения продукции (услуг)
    3.7.1.1. Основные каналы продвижения
    3.7.2. Общая маркетинговая стратегия
    3.7.3. SWOT-анализ проекта
    3.8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    3.9. План по персоналу
    3.10. План-график работ по проекту
    3.11. Источники, формы и условия финансирования
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (Финансовая модель в Excel)
    4.1. Исходные данные и допущения
    4.2. Номенклатура и цены
    4.3. Инвестиционные издержки
    4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.5. Налоговые отчисления
    4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    4.7. Расчет себестоимости
    4.8. План пр…
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по реконструкции железнодорожного тупика
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Описание зданий и помещений. Стоимость реконструкции и ремонта.
    2.4. Информация об участниках проекта
    2.5. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка логистических услуг, услуг хранения грузов Республики Якутии
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    4.3. План-график работ по проекту
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Социальный аспект
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости предоставляемых услуг
    6.8. План продаж
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
    6.11. Прогноз движения денежных средств
    6.12. Анализ эффективно…
  • Бизнес-план «Организация морских грузоперевозок»
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА .................................................................................................. 4 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА ..................................................... 6 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг ....................................................... 6 2.2. Ролкерные суда ...................................................................................................... 6 2.2.1. Symphorine .......................................................................................................... 7 2.2.2. Robur ................................................................................................................... 8 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ..................................................................................... 9 3.1. Состояние рынка.................................................................................................... 9 3.1.1. Товарооборот между Россией и Турцией ....................................................... 9 3.1.2. Судоходство в Черноморском бассейне ....................................................... 11 3.2. Российские порты Черноморского бассейна .................................................... 15 3.2.1. «Ростовский торговый порт» .....................…
  • Бизнес-план комбикормового завода - 2011
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание продукта 2.2. Технология производства продукта 2.3. Характеристики закупаемого оборудования 2.4. Проектная схема комбикормового завода 2.5. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 3.1. Отрасль производства комбикормов 3.1.1. Выручка от продажи комбикормов 3.1.2. Инвестиции в комбикормовую отрасль 3.2. Производство комбикормов 3.2.1. Общий объем производства 3.2.2. Сегментация производства по видам 3.2.3. Структура комбикормовой индустрии России 3.2.4. География производства Производство по федеральным округам Производство по регионам 3.2.5. Производство комбикормов для птицы 3.2.6. Производство комбикормов для свиней 3.2.7. Производство комбикормов для крупного рогатого скота 3.2.8. Производства комбикормов для рыб 3.3. Ведущие производители в отрасли 3.3.1. Комбикорма в целом 3.3.2. Комбикорма для птицы 3.3.3. Комбикорма для свиней 3.3.4. Комбикорма для крупного рогатого скота 3.3.5. Комбикорма для рыб 3.4. Динамика цен производителей на комбикорма 3.5. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности 3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 4.1.1. Оператор прое…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...