СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: расширение и расчистка вл.линк

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план открытия консалтинговой фирмы по продаже готового бизнеса (артикул: 01117 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Мая 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	52
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Идея проекта: осуществление посреднической деятельности по продаже (покупке) готового (действующего) бизнеса. Помощь клиентам в осуществлении инвестиций в действующий бизнес. Составление бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по продаже готового бизнеса.
   Цели проекта:
- комплексное качественное обслуживание клиентов, желающих купить (продать) действующий бизнес с осуществлением всех этапов по поиску встречного предложения, подготовке и проведения сделок по продаже бизнеса;
-   получение прибыли.
-   Дистанционное консультирование регионов по проведению сделок по продаже готового бизнеса
В бизнес-плане представлены:
1.   Описание отрасли
2.   Описание предоставляемой услуги и технологии ее предоставления
3.   План маркетинга
4.   Производственная программа
5.   Финансовый план и бюджет предприятия
6.   Показатели коммерческой эффективности проекта
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме

1. Описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса

1.1.Анализ отрасли

1.2.Определение доли будущего предприятия в отрасли

1.3.Потенциальные клиенты и их возможности

2. Описание товара услуги

2.1. Описание и основные характеристики, жизненный цикл услуги

2.2. Уровень цены и группа покупателей, которой доступен товар услуга

2.3. Конкурентоспособность услуг

3.План маркетинга

3.1.Анализ рынка сбыта услуги, конкурентная среда

3.2.Прогноз спроса на услуги

3.3.Ценовая стратегия будущего предприятия

3.4.План сбыта и рекламная компания

4.Производственная программа

4.1.Описание технологии производства услуг

4.2.Необходимое оборудование

4.3.Потребность в ресурсах

4.4.Определение необходимой мощности предприятия

4.5.Сводная смета расходов и калькуляция себестоимости

4.6.Полные затраты на выпуск единицы услуги

5.Организационная структура предприятия

5.1.Организационная структура подчиненности подразделений предприятия

5.2.Численность персонала и его функции

5.3.Характеристика требуемого персонала с описанием необходимого опыта, квалификации, образования

5.4.Сводная смета затрат на заработную плату

6.Финансовый план и бюджет предприятия

6.1.Источники финансирования

6.2.Затраты

7.Доходы табл.

8.Показатели коммерческой эффективности предпринимательского проекта

9. Анализ рисков

10.Организационный план

11.Приложения
Перечень приложений

Графиков 6: Жизненный цикл услуги «Продажа готового бизнеса в Петербурге»

Прогноз продаж

Чистый оборотный капитал

Доходы

Движение денежных средств

Показатели ликвидности

Таблиц 29: Виды и стоимость услуг по продаже бизнеса

Сравнительный анализ конкурентов

Расчет общего объема продаж

Технологическая цепочка услуги по продаже готового бизнеса

Перечень и стоимость оборудования

Определение необходимой мощности предприятия
Затраты на сырье и материалы
Численность и заработная плата

Сводная смета расходов и калькуляция себестоимости

Полные затраты на выпуск единицы продукции (услуги

Численность персонала и его функции

Характеристика требуемого персонала с описанием необходимого опыта, квалификации, образования

Сводная смета затрат на заработную плату (третий год работы)

Источники финансирования

Общие инвестиционные затраты

Затраты на производственную деятельность

Отчет о прибыли

Отчет о движении денежных средств

Балансовый отчет

Показатели финансовой состоятельности проекта

Анализ рисков
Календарный план проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования» Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники Регион: Россия Дата выхода: 29.09.18	45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна Регион: Россия Дата выхода: 14.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат Регион: Россия Дата выхода: 03.10.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники Регион: Россия Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план прачечной, 2012
1. Резюме проекта 1.1 Концепция проекта 1.2 Инвестирование проекта 1.3 Финансовые результаты реализации проекта 2. Описание отрасли оказания прачечных услуг 2.1 Структура и динамика платных услуг населению 2.2 Потребители прачечных услуг 3. Характеристика оказываемых услуг 3.1 Выбор оборудования 3.2 Технологический процесс работы прачечной 3.3 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования 3.4 Прочие технические параметры 3.5 Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS 3.6 Гарантийное обслуживание и ремонт 3.7 Дополнительное оборудование 4. Продажи и маркетинг 4.1 Выбор специализации 4.2 Продвижение услуг прачечной 4.3 Ценообразование 4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг 4.5 План сбыта 5. План производства 5.1 Требования к помещению и расчет арендной платы 5.2 Ремонт помещения 5.3 Закупка и монтаж оборудования 5.4 Получение необходимых согласований для работы прачечной 5.5 Пуско-наладочные работы 23 5.6 Расчёт производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана 5.7 Персонал 5.8 Сырье и материалы 6. Организационный план 6.1 Организационная структура 6.2 Выбор помещения 7. Финансовый план 8. Оценка эффективности проекта 9. Оценка рисков 10. Приложения
Типовой бизнес-план коммерческого дома престарелых (с фин.расчетами)
Типовой бизнес-план открытия коммерческого дома престарелых разработан в апреле 2016 г. для работы по франшизе компании «УКСС», что обеспечит более быстрый и успешный выход на рынок. При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для организации частных учреждений. Дата расчетов: 11.04.2016. Валюта расчетов: руб. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров проекта открытия коммерческого дома престарелых для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию проекта и является техническим заданием для дальнейшей проработки с учетом требований компании-франчайзера, органов власти, инвестора. Потребность в инвестициях Для реализации проекта «под ключ» требуется 6 950 000 руб. за счет собственных средств инициатора проекта на срок *** года. Сроки реализации проекта: аренда земельного участка и жилого дома: май 2016 г.; подготов…
Бизнес-план создания завода по переработке ТБО для города с населением 1 млн. человек
Глава 1. Резюме проекта
Ключевые аспекты проекта
Цели проекта
Резюме финансовых результатов
Потребности в финансировании
Глава 2. Краткое описание проекта
Глава 3. Рынок управления ТБО в РФ
Твердые бытовые отходы
Объем производства ТБО
Объем производства ТБО в мире
Факторы образования ТБО
Производство ТБО в Украине
Прогноз производства ТБО в Украине
Сбор ТБО
Ситуация со сбором ТБО в мире
Раздельный сбор ТБО в Европе
Сбор ТБО в Украине
Технологии сбора ТБО в Украине
Раздельный сбор отходов в Украине
Объем рынка управления ТБО в Украине
Текущий объем рынка
Основные сегменты рынка
Региональная структура рынка
Глава 4. Маркетинговый план
Основные типы предоставляемых услуг
Основные клиенты
Ценовая политика
План продаж
Стратегия продвижения
Глава 5. Юридические вопросы
Лицензирование деятельности
Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО
Регулирование тарифов
Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО населением
Глава 6. Технологический план проекта
Технологическая схема вывоза ТБО
Создание системы транспортировки ТБО
Стратегические вопросы создания системы транспортиров…
Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (с финансовой моделью)
Резюме 1. Анализ рынка услуг ЖКХ 1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России 1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ 1.3. Основы тарифной политики в России 2. Маркетинговый план 2.1. Маркетинговая стратегия 2.2. Анализ потребителей услуг 2.3. Ценовая политика 3. Организационный план 3.1. Расположение управляющей компании 3.2 Организация деятельности управляющей компании 3.3. Организационная структура и штатное расписание 3.4. Анализ организационных и финансовых рисков 4. Производственный план 4.1. Потребность в помещении 4.2. Организация работы управляющей компании 4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами 4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах 4.5. Потребность в расходных материалах 5. Финансовый план 5.1. Основные допущения финансового плана 5.2. Финансирование проекта 5.3. Анализ продаж 5.4. Анализ обслуживания кредита 5.5. Финансовые результаты проекта 5.6. Движение денежных средств 5.7. Динамика оборотного капитала 5.8. Расчет ставки дисконтирования 5.9. Показатели инвестиционной эффективности 5.10. Анализ безубыточности 5.11. Анализ чувствительности 5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта Приложения