Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Маркетинговое исследование представляет анализ рынка транспортно-логистических услуг,  анализ развития логистического аутсорсинга в РФ и анализ логистических операторов

  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

  Цель исследования: Анализ российского рынка транспортно-логистических услуг в РФ. Исследование развития логистического аутсорсинга в России.
  География исследования: РФ

  Задачи исследования:
  1. Провести анализ российского рынка транспортно-логистических услуг (объем, емкость, структура и динамика рынка; сегментация рынка; сезонность; проблематика; сбыт; основные тенденции и пр.)
  2. Провести конкурентный анализ (сегментация конкурентов, доли рынка основных сегментов, ценообразование игроков, схемы и структуры логистики и другое)
  3. Анализ потребителей (виды и характеристика, сегментация и потребительские предпочтения)

  ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА
  • Федеральная служба государственной статистики РФ (Росстат)
  • Федеральная таможенная служба РФ (ФТС РФ)
  • Евроазиатская логистическая ассоциация
  • Средства массовой информации (периодические издания, журналы: национальные, региональные, местные - газета «Деловой партнёр МТПП», журналы «Таможенное обозрение», «Управление цепями поставок», «Транспорт России», «Логистика», «Логинфо» и другие)
  • Электронные источники (базы данных, интернет - ресурсы)
  • Собственные базы данных «EVENTUS Consulting»
  • Опросы логистических операторов (опросы проводились методом телефонного интервьюирования)
  • Экспертные оценки, отчеты с форумов, симпозиумов и семинаров

  ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ:

  • Емкость рынка логистических услуг составляет *** млрд. долл. До кризиса 2008–2009 гг., емкость всех логистических услуг в России находилась на уровне *** млрд. долл.

  • Объем рынка транспортно-логистических услуг в 2010 году по расчетам аналитиков компании «EVENTUS  Consulting» составил порядка *** млрд. долл., что выше показателей предыдущего года на ***%. Стоит отметить, что в настоящее время объем рынка составляет порядка ***% от его емкости.

  • Услуги по экспедированию грузов в 2010 году заняли ***% в структуре рынка логистических услуг, что соответствует примерно *** млрд. долл.

  • Перевозки грузов в РФ ежегодно увеличиваются, вслед за растущим товарооборотом в стране, так в первом полугодии 2011 г. объем грузоперевозок увеличился на ***%. Особенно заметно выросли перевозки водным внутренним транспортом  - ***%.

  • В автомобильных грузоперевозках самая низкая доля аутсорсинга. Как правило, крупные промышленные холдинги и розничные сети имеют свой собственный автомобильный парк. В связи с этим наиболее высока доля грузоперевозок нетранспортными организациями (***% грузооборота). Для сравнения, в сегменте железнодорожных перевозок порядка ***% грузовых автоперевозок, а также значительную часть экспедирования и складирования выполняют сами грузообладатели.

  • Детализированный анализ предоставляемых услуг основными игроками рынка показал, что ***% компаний предлагают услугу страхования перевозимых грузов. Доставку сборных грузов осуществляют ***% исследуемых логистических компаний. Упаковку грузов могут предложить ***% компаний. Распространенную в Европе доставку грузов «от двери до двери» в России могут предложить ***% компаний (в исследуемом сегменте). Почтовой доставкой занимаются ***% игроков рынка. Перевозку грузов со специальным температурным режимом могут гарантировать ***% компаний.

  • Наибольшую долю (***%) в структуре логистических компаний по зоне охвата занимают компании, работающие по России, странам СНГ и ряду других стран Европы, Азии или Америки. Доля компаний, работающих только по России составляет ***%. Более ***% компаний работают по всему миру, охватывая почти все страны. ***% - это региональные компании, работающие по определенным направлениям в пределах России и охватывающие ряд российских городов.

  В отчете приведено 29 диаграмм, 1 рисунок, 12 схем и 23 таблицы.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  
  СОДЕРЖАНИЕ   2

  МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ   4
  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ   4
  ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА   4

  ГЛАВА 1. РЫНОК ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ   5
  1.1.   ОБЪЕМ, ДИНАМИКА И ЕМКОСТЬ РЫНКА   5
  1.2.   СТРУКТУРА РЫНКА ПО ВИДАМ УСЛУГ И ВИДАМ ТРАНСПОРТА   7
  1.3.   ПЕРЕВОЗКИ, ЭКСПЕДИРОВАНИЕ, ХРАНЕНИЕ ГРУЗОВ   8
  1.4.   СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА ПО ВИДАМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ   11
  1.5.   СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА: АУТСОРСИНГ И СЕКТОР СОБСТВЕННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ   14
  1.6.   ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ   16
  Проблемы логистики в РФ   16
  Трудности логистических операторов   17
  1.7.   СЕЗОННОСТЬ РЫНКА ЛОГИСТИКИ   19
  1.8.   СТРУКТУРА СБЫТА    20
  1.9.   ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦЕПИ   22
  1.10. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА   24
  Услуги   25
  Количественные показатели рынка   25
  Конкуренция   26
  Потребители   27

  ГЛАВА 2.КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ   29
  2.1. ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ   29
  2PL-операторы   29
  3PL-операторы   29
  4PL-операторы   33
  2.2.   СЕГМЕНТАЦИЯ ИГРОКОВ РЫНКА   36
  2.3. РЕЙТИНГИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ   42
  2.4. ПАРАМЕТРЫ ИГРОКОВ РЫНКА   47
  Типы транспорта   48
  Виды услуг логистических операторов   53
  Зоны охвата и филиальная сеть   63
  2.5. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ   74
  2.6. СХЕМЫ ЛОГИСТИКИ ОСНОВНЫХ ИГРОКОВ РЫНКА   76
  2.7. СТРУКТУРА ЛОГИСТИКИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ   80
  2.8.   ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ИГРОКОВ РЫНКА. ТАРИФНЫЕ СЕТКИ   85
  2.9.   ПРОФИЛИ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ   97
  ЗАО фирма ЦВ "Протек"   97
  Группа компаний "Совфрахт - Совмортранс"   100
  АЛИДИ   107
  ГК "Смайл"   112
  STS Logistics   115
  ItellaNLC (Itella Logistics)   116
  DPD в России   122
  ООО "СПСР-ЭКСПРЕСС"   123
  TNT Express Worldwide (CIS)   129
  ООО "ВЛ Лоджистик"   129
  МАКСИЛОГ - Система Комплексной Логистики   130
  ООО "ТРАСКО"   132

  ГЛАВА 3. ПОТРЕБИТЕЛИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ   134
  3.1. ВИДЫ И ХАРАКТЕРИТСИКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ   134
  3.2. ОТРАСЛЕВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ   135
  3.3.    АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ   138

  ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ   140

  ПРИЛОЖЕНИЕ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ. ПРОДАЖА АКТИВОВ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ   143

  О КОМПАНИИ EVENTUS CONSULTING   147

   

• Перечень приложений

  Список диаграмм:
  Диаграмма 1. Динамики емкости рынка логистических услуг в РФ, млрд. долл., 2008-2010 гг.
  Диаграмма 2. Динамики объема рынка логистических услуг в РФ, млрд. долл., 2009-2010 гг.
  Диаграмма 3.Структура транспортно-логистического рынка по видам услуг, 2010 г. %
  Диаграмма 4. Структура рынка грузопе6ревозок в стоимостном выражении, 2010 г. %
  Диаграмма 5. Структура перевозок по видам транспорта в июне 2011 года в натуральном выражении
  Диаграмма 6. Доля аутсорсинга и собственной логистической службы у компаний на российском рынке, %
  Диаграмма 7. Доля аутсорсинга по сегментам грузоперевозок в России, %
  Диаграмма 8. График сезонности рынка грузоперевозок
  Диаграмма 9. Структура сбыта логистических операторов, %
  Диаграмма 10. Сегментация логистических операторов по географической специализации, %
  Диаграмма 11. География специализации логистических, %
  Диаграмма 12. Сегментация логистических операторов по организации сбыта, %
  Диаграмма 13. Доля логистических бюджетов компаний, потраченных на 3PL и 4PL-услуги
  Диаграмма 14. Структура логистического рынка по видам компаний в РФ, %
  Диаграмма 15. Доля компаний, предлагающие услуги грузоперевозок автомобильным видом транспорта, %
  Диаграмма 16. Доля компаний, предлагающие услуги грузоперевозок железнодорожным видом транспорта, %
  Диаграмма 17. Доля компаний, предлагающие услуги грузоперевозок воздушным (авиа) видом транспорта, %
  Диаграмма 18. Доля компаний, предлагающие услуги грузоперевозок морским видом транспорта, %
  Диаграмма 19. Представленность основных видов транспорта в услугах грузоперевозки логистических компаний, %
  Диаграмма 20. Сегментация логистических компаний по количеству предлагаемых видов транспорта, %
  Диаграмма 21. Представленность основных классов логистических услуг среди исследуемых компаний, %
  Диаграмма 22. Представленность основных типов (видов) логистических услуг среди исследуемых компаний, %
  Диаграмма 23. Сегментация логистических компаний по зоне охвата, %
  Диаграмма 24. Структура формирования доходов транспортной компании по типам услуг, %
  Диаграмма 25. Стоимость и сроки грузоперевозки исследуемыми конкурентами по направлению Москва – Санкт-Петербург, руб., дней
  Диаграмма 26. Стоимость и сроки грузоперевозки исследуемыми конкурентами по направлению Москва – Екатеринбург, руб., дней
  Диаграмма 27. Стоимость и сроки грузоперевозки исследуемыми конкурентами по направлению Москва – Владивосток, руб., дней
  Диаграмма 28. Динамика годового оборота компании Алиди,  2000-2011, млрд. руб.
  Диаграмма 29. Сегментация потребителей логистических услуг по отраслевой принадлежности, %

  Список рисунков:
  Рисунок 1. География покрытия компании Алиди

  Список таблиц:
  Таблица 1. Грузоперевозки всеми видами транспорта, млн. тонн 2011 г.
  Таблица 2. Объем грузоперевозок и других видов логистической деятельности в 2009-2010 гг., тыс. руб.
  Таблица 3. Сегментация рынка логистических услуг по отношению между заказчиком и исполнителем
  Таблица 4.  Данные исследования Всемирного банка 2010 года о состоянии логистики: ранжирование стран по индексу развития логистики (LPI)
  Таблица 5. Сегментация логистических компаний
  Таблица 6. Рейтинг логистических операторов по тарифам
  Таблица 7. Рейтинг логистических компаний по клиентоориентированности
  Таблица 8. Рейтинг логистических компаний по срокам выполнения заявок
  Таблица 9. Рейтинг логистических компаний по развитости филиальной сети
  Таблица 10. Конкурентный анализ логистических компаний по типу используемого транспорта
  Таблица 11. Конкурентный анализ логистических компаний по классу предоставляемых услуг
  Таблица 12. Конкурентный анализ логистических компаний по типу (виду) предоставляемых услуг
  Таблица 13. Конкурентный анализ логистических компаний по географии работы
  Таблица 14.  Доля функциональных областей логистики в процентах к общей сумме затрат на нее
  Таблица 15. Компании-лидеры рынка, их зона покрытия (география сбыта) и виды грузоперевозок по типу транспорта
  Таблица 16. Структуры логистики основных игроков рынка (типы и виды услуг)
  Таблица 17. Тарифная сетка транспортных компаний по направлению Москва-Санкт-Петербург
  Таблица 18. Тарифная сетка транспортных компаний по направлению Москва-Екатеринбург
  Таблица 19. Тарифная сетка транспортных компаний по направлению Москва-Волгоград
  Таблица 20. Особенности ценообразования, скидки, наценки и надбавки
  Таблица 21.  Сегментация потребителей по виду используемого транспорта, по отраслям
  Таблица 22.Основные потребители некоторых игроков рынка
  Таблица 23. Предложения покупки транспортно-логистической компании

  Список схем:
  Схема 1. Простая схема движения товара
  Схема 2. Стандартная схема цепочки движения товара
  Схема 3. Цепочка движения товара – сборных грузов
  Схема 4. Укрупненная схема электронного документооборота 3PL-оператора и его клиента
  Схема 5. Примерная укрупненная схема организационной структуры 3PL-оператора
  Схема 6. Укрупненная схема взаимодействия между системами 4PL-оператора и его клиента
  Схема 7. Этапы развития логистических услуг
  Схема 8. Схема работы крупнейших логистических компаний по виду транспорта
  Схема 9. Схема работы крупнейших логистических компаний по зоне охвата (территориальное покрытие)
  Схема 10. Структура логистики
  Схема 11. Схема логистики ЦВ «Протек»
  Схема 12. Схема логистики Алиди

   

• Бизнес-план: Комплекс по выращиванию грибов (вешенки)
  1. Описание концепции проекта и предлагаемой продукции 2. Ценообразование на рынке 3. Календарный план проекта. Этапы реализации 4. Краткий аналитический обзор отрасли 5. Описание местоположения помещений для выращивания грибов и их параметров 6. Примерный объем капиталовложений 6.1 Примерные затраты на подготовку помещений 6.2 Примерные затраты на оборудование 7. Описание штата сотрудников. Примерный объем ФОТ. 8. Основные категории доходов/расходов. Маржинальность проекта 9. Основные ключевые показатели проекта. Окупаемость проекта 10. Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития 11. Выводы
• Бизнес-план свадебного агентства (с финансовой моделью)
  ОГЛАВЛЕНИЕ 1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1.Цели и краткое описание проекта 1.2.Расчетный период проекта 1.3.Стоимость реализации проекта 1.4.Источники финансирования проекта 1.5.Показатели эффективности проекта 2.ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция компании 3.2. Спектр услуг компании 3.3. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Общая информация Классификация по ОКПД 4.2. Население и экономическая ситуация 4.3. Платные услуги 4.4. Число зарегистрированных браков 4.5. Рынок свадебных услуг в Москве 4.6. Рынок свадебных услуг в Краснодаре 4.7. Рынок свадебных услуг в Тюмени 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Стратегия маркетинга 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение компании 7.2. Аренда и подготовка помещения 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы оказываемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы компании 8.3. Расходы компании 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Отчет о движении денежных средств 8.7. Бухгалтерский баланс 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ …
• Типовой бизнес-план цветочного магазина с финансовой моделью
  Резюме проекта Общая характеристика рынка срезанных цветов России Импорт в Россию срезанных цветов Экспорт срезанных цветов Производство срезанных цветов в России Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Производители цветов в Санкт-Петербурге «Пулковские цветы» «Северная мечта» «Племенной завод ПРИНЕВСКОЕ» «Северная флора» «Новая Голландия» Игроки рынка цветов в Санкт-Петербурге «ЦВЕТОПТТОРГ» «ОРАНЖ» «Doritis» «Цветочный город» «Duty Free Flowers» Бизнес-план цветочного магазина в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты Описание предлагаемого проекта Общая концепция Параметры объекта Персонал Оборудование Маркетинговая стратегия Ассортиментная политика Закупки Ценообразование План продвижения Приложения Приложение 1. Список таблиц, диаграмм и рисунков
• Бизнес-план магазина продуктов (с финансовой моделью)
  Разработка бизнес-плана магазина продуктов проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно розничных продаж продовольственных товаров в России в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия магазина продуктов; обоснование экономической эффективности открытия магазина продуктов; разработка поэтапного плана создания и развития магазина продуктов. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; в качестве ме…