На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: кабель мксбпшп 4х4х1 2

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ (артикул: 28087 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	22 Июля 2017
География исследования:	Россия, СФО
Период исследования:	Период планирования – 2017-2023 гг.
Количество страниц:	50
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ.

В рамках реализации данного проекта планируется построить утепленный ангар под производственный цех, арендовать офис, закупить линии по изготовлению кабелей. Прорабатывается вопрос закупки материалов и комплектующих для производства.

Продукция кабельной промышленности используется в энергетике, строительстве и ЖКХ. Кроме того, продукция применяется в металлургии, судостроении, в нефтегазовой отрасли, горнодобывающей и транспортной отрасли промышленности. Широкая сфера применения делает спрос на продукцию стабильно-высоким и устойчивым.

Идейной основой проекта является занять существенную нишу производства кабельной продукции, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 50,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка силового кабеля до 1 кВ в Сибирском Федеральном округе. Производство силовых кабелей, расчитанных на напряжение не более 1 кВ в 2016 году увеличилось практически на 2% по сравнению с 2015 г. Показатель достиг своего пика в 2012 году. В последующие годы динамика была отрицательная, вплоть до 2016 г. Оживление экономики России создало новые стимулы и дополнительный спрос на кабельную продукцию. В отчете рассмотрены основные тенденции и переспективы развития рынка силового кабеля. Приведен обзор потенциальных конкурентов и анализ потребителей. Также рассмотрено ценообразование на рынке силового кабеля.

В производственной части бизнес-плана приведено описание производственных зданий и помещений, расчет стоимости строительства, описание технологического процесса и основного оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Общее описание проекта    11
2.2    Описание предполагаемой продукции    11
2.3    Информация об участниках проекта    13
2.4    Месторасположение проекта    13
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
3.1    Обзор рынка силового кабеля до 1 кВ в Сибирском Федеральном округе    15
3.2    Основные тенденции и перспективы развития рынка    17
3.3    Обзор потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке    18
3.4    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.5    Ценообразование на рынке    22
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    23
4.1    План по персоналу    23
4.2    План-график работ по проекту    24
4.3    Источники, формы и условия финансирования    26
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    27
5.1    Описание производственных зданий и помещений, расчет стоимости строительства    27
5.2    Описание технологического процесса производства    27
5.3    Описание основного технологического оборудования    32
5.4    Необходимые материалы и комплектующие    32
6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    33
6.1    Социальный аспект    33
6.2    Государственное регулирование отрасли    33
7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    34
7.1    Исходные данные и допущения    34
7.2    Номенклатура и цены    36
7.3    Инвестиционные издержки    36
7.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    38
7.5    Налоговые отчисления    38
7.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    39
7.7    План продаж    40
7.8    Расчет выручки    40
7.9    Прогноз прибылей и убытков    41
7.10    Прогноз движения денежных средств    42
7.11    Анализ эффективности проекта    43
7.11.1    Методика оценки эффективности проекта    43
7.11.2    Показатели эффективности проекта    43
7.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    43
7.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    44
7.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    45
7.11.6    Срок окупаемости (PB)    45
7.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DBP)    45
7.11.8    Рентабельность продаж    46
7.11.9    Анализ эффективности проекта    46
8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    48
8.1    Количественный анализ рисков    48
8.2    Качественный анализ рисков    49
8.3    Точка безубыточности проекта    50
9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    52
9.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    52
Информация об исполнителе проекта    59
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Пример силового кабеля ВВГ-П 3х2,5    12
Рисунок 2.4 Местоположение производства: г. Болотное    14
Рисунок 3.1 Структура производства силовых кабелей на напряжение до 1 кВ в России по федеральным округам, 2016 г., %    15
Рисунок 3.1 Динамика производства силовых кабелей на напряжение до 1 кВ в СФО, 2013 – 2016 гг., тыс. км    16
Рисунок 3.2 Региональная структура производства силовых кабелей на напряжение не более 1 кВ в СФО РФ, 2016 г., %    17
Рисунок 3.4 Сегментация потребителей кабельной продукции    20
Рисунок 3.5 Структура потребителей по отраслям, %    21
Рисунок 4.1 График реализации проекта    25
Рисунок 4.2 Структура финансирования проекта, %    26
Рисунок 5.1 Схема технологического процесса    28
Рисунок 5.2. Изготовление медной проволоки    28
Рисунок 5.3. Медная пасьма в крутильной машине    29
Рисунок 5.4. Стренга в экструзионном комплексе    30
Рисунок 5.5. ПВХ-пластикат в экструдере    30
Рисунок 5.6. Охлаждение изолированных жил    31
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    37
Рисунок 7.2 График NPV проекта    46
Рисунок 8.1 График точки безубыточности, тыс. руб.    51

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта    13
Таблица 3.1 Крупнейшие производители кабелей в СФО по выручке    18
Таблица 3.2. Сравнительный анализ цен конкурентов    22
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    23
Таблица 4.2 График реализации проекта    24
Таблица 5.1 Расчет требуемых инвестиций в строительство цеха    27
Таблица 5.2 Цены и состав оборудования    32
Таблица 5.3 Материалы для производства кабельной продукции    32
Таблица 6.1 Численность рабочих на предприятии    33
Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала    35
Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования    35
Таблица 7.3 Номенклатура и цены    36
Таблица 7.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    36
Таблица 7.5   Налоговое окружение при ОСН    38
Таблица 7.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    39
Таблица 7.7 Переменные издержки, тыс. руб.    40
Таблица 7.8 План продаж по годам, км    40
Таблица 7.9 План выручки в по годам, тыс. руб.    40
Таблица 7.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    41
Таблица 7.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    42
Таблица 7.12 Показатели эффективности инвестиций    46
Таблица 8.1 Анализ чувствительности    48
Таблица 8.2 Основные риски проекта    49

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16	50 000
Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область Дата выхода: 11.09.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16	50 000
Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15	29 900
Бизнес-план: ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЩИТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (с финансовой моделью) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие производства по выпуску кабельно-проводниковой продукции (соединительные провода, провод установочный, силовой кабель)
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие производства по выпуску кабельно-проводниковой продукции (соединительные провода, провод установочный, силовой кабель)»:
1. Резюме проекта
2. Описание отрасли и компании
2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании
3. Описание продукции или услуг
3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность
4. Продажи и маркетинг
4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг
5. Производственный план
5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие
6. Организационный план
6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
7. Финансовый план
/*');/*]]>*/
Бизнес-план производства энергосберегающих ламп на основе светодиодной продукции
Резюме 1 Анализ рынка светодиодной продукции 1.1 Описание светодиодной продукции 1.1.1 Что такое светодиод 1.1.2 Основные виды осветительных ламп 1.1.3 История создания светодиодного освещения 1.2 Состояние и перспективы рынка светодиодного освещения 1.3 Состояние и тенденции Российского рынка светотехнической продукции 1.4 Тенденции мирового рынка светодиодной продукции 1.5 Анализ Российского рынка светодиодной продукции 2 Маркетинговый план 2.1 Маркетинговая стратегия 2.2 Цели предприятия (по методу SMART) 2.3 Ассортиментная политика 2.4 Ценовая политика 2.5 Реклама и продвижение 2.6 SWOT – анализ проекта 3 Организационный план 3.1 Размещение предприятия 3.2 Этапы реализации проекта 3.3 Организационная структура предприятия 4 Производственный план 4.1 Технология корпусирования светодиодов 4.2 Описание процесса монтажа и корпусирования светодиодов 4.3 Описание технологического процесса поверхностного монтажа изделий 4.4 Стоимость оборудования 4.5 План по персоналу 5 Финансовый план 5.1 Основные допущения финансового плана 5.2 Инвестиционный план 5.3 План продаж 5.4 План прямых затрат 5.5 План накладных расходов 5.6 Амортизация 5.7 Налогообложение 5.8 Финансирование проекта 5.9 Финансовые результаты 5.10 Инвестиционный анализ проекта 5.11 Прогнозные финансовые отчеты 6. Ана…
Бизнес-план: Развитие и расширение бизнеса ООО «Авто-электро Диал»
Примерная структура бизнес-плана: 1.Резюме проекта 2.Сущность предлагаемого проекта 2.1.Описание концепции проекта 2.2.Основные направления деятельности, перечень продаваемой продукции 2.3.Особенности организации проекта 2.4.Информация об участниках проекта 2.5. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Описание автомобильной отрасли и перспектив ее развития 3.2. Розничный (вторичный) сегмент рынка автомобильной светотехники 3.3. Основные тенденции на рынке 3.4. Характеристика конкурентной среды 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Определение спроса и возможностей рынка 3.7. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.8. Общая структура потребителей фар и светотехнической продукции 3.9. Перспективы развития рынка 3.10. Стратегия продвижения на рынок продукции и услуг(обзорно) 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Описание общего подхода к организации производства 4.3. Прочие технологические вопросы 4.4. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура компании 5.3. Схема дилерской сети 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Налоговые отчисления 6.5. Операционные издержки …