TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
93. "Жизнь меряется не тем, сколько в ней лет, а тем, сколько в этих годах настоящей жизни." Авраам Линкольн

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 656 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план магазина цветов – 2016 (с финансовой моделью) (артикул: 25625 26974)

Дата выхода отчета: 10 Марта 2016
География исследования: Россия
Период исследования: 2016г.
Количество страниц: 130
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план цветочного магазина предусматривает открытие магазина цветов среднего ценового сегмента.

    Вместе с бизнес-планом открытия цветочного магазина Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

    ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА:

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах;

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

    Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;

    Удовлетворить спрос на цветочную продукцию в районе реализации проекта.

     

    ИНВЕСТИЦИИ:

    Объем инвестиций в открытие магазина цветов составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев.

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

    Финансирование проекта будет произведено полностью за счет собственных средств инициатора проекта или стороннего инвестора.

     

    РЫНОК ПРОЕКТА:

     

    По расчетам GLOBAL REACH CONSULTING объем российского рынка срезанных цветов в натуральном выражении в 2015 г. составил *** млн. шт. (без учета серого импорта). По отношению к показателю 2014 г. рынок снизился на ***%. Спад объемов рынка (как и в кризисный 2009 год) был обусловлен прежде всего, сокращением объемов импорта срезанных цветов в страну. В 2010-2014 гг. отмечалась положительная динамика.

     

    Доля российской продукции на рынке срезанных цветов мала, однако, в последние годы она постепенно увеличивается. По оценке в ближайшие годы стоит ожидать медленного роста доли отечественной продукции в структуре рынка срезанных цветов.

     

    Производство срезанных цветов в России в последние годы непрерывно растет. В период 2008-2013 гг. среднегодовой темп роста составил ***%. В последние два года темпы роста снизились до ***%.

     

    К концу 2015 г. по расчетам GLOBAL REACH CONSULTING рост производства цветов в России снизился до ***%, в результате чего объем производства достиг *** млн. штук.

    ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА:

    Ставка дисконтирования - ***%

    Чистая приведенная стоимость (NPV) - *** тыс. руб.

     Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - *** лет

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***%

    Модифицированная IRR (MIRR) - ***%

    Средняя оценка стоимости бизнеса - *** тыс. руб.

    Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** тыс. руб.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    2.ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

     

    2.1.Этапы создания магазина цветов

     

    2.2.Оформление документов

     

    2.2.1.Регистрация юридического лица

     

    2.2.2.Регистрация контрольно-кассовой машины

     

    2.2.3.Аренда или покупка помещения

     

    2.2.4.Заключения на помещение

     

    2.2.5.Лицензирование

     

    2.2.6.Смета на получение документов

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.Параметры российского рынка срезанных цветов

     

    3.1.1.Объем рынка срезанных цветов

     

    В натуральном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    3.1.2.Структура российского рынка срезанных цветов

     

    3.1.3.Доля импортной продукции на рынке

     

    3.2.Производство срезанных цветов в России

     

    3.2.1.Площади тепличных хозяйств

     

    3.2.2.Инвестиции в цветочное производство

     

    3.2.3.Производство цветов в России

     

    Динамика производства

     

    Географическая структура производства

     

    Крупнейшие производители срезанных цветов в России

     

    3.3.Импорт срезанных цветов

     

    3.3.1.Динамика импорта

     

    В количественном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    В натуральном выражении

     

    3.3.2.Сезонность импорта цветов

     

    3.3.3.Импорт по видам цветов

     

    В количественном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    В натуральном выражении

     

    Средние цены импорта по видам срезанных цветов

     

    3.3.4.Импорт по стране происхождения

     

    3.3.5.Импорт по фирме-получателю

     

    3.4.Потребление срезанных цветов

     

    3.4.1.Потребительский спрос на цветы

     

    3.4.2.Потребительское поведение

     

    3.4.3.Корпоративные заказчики

     

    3.5.Реализация срезанных цветов

     

    Продукция отечественного производства

     

    Импорт

     

    Крупнейшие игроки российского рынка срезанных цветов

     

    4.ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

     

    4.1.Основные параметры цветочных магазинов

     

    4.1.1.Существующие форматы розничной торговли цветами

     

    Особенности торговых помещений магазинов цветов

     

    Варианты развития магазина

     

    4.1.2.Параметры проектируемого магазина цветов

     

    4.2.Техническая часть организации магазина

     

    4.2.1.Оборудование и мебель

     

    5.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    5.1.Объем инвестиций

     

    5.2.Финансирование проекта

     

    6.ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1.План продаж и стоимость услуг

     

    6.2.Персонал проекта

     

    6.3.Нормы текущих затрат

     

    6.3.1.Затраты на закупку продукции

     

    6.3.2.Прочие затраты

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    7.1.Общие сведения

     

    7.2.Налоговое окружение и бюджет

     

    7.3.Расчет выручки

     

    7.4.Отчет о движении денежных средств

     

    7.5.Отчет о прибылях и убытках

     

    7.6.Бухгалтерский баланс

     

    8.АНАЛИЗ ПРОЕКТА

     

    8.1.Анализ эффективности проекта

     

    8.1.1.Эффективность инвестиций

     

    Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

     

    Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

     

    Внутренняя норма рентабельности (IRR)

     

    Средняя норма рентабельности (ARR)

     

    8.1.2.Основные показатели эффективности

     

    8.1.3.Финансовая состоятельность проекта

     

    8.2.Анализ рисков

     

    8.2.1.Общая характеристика методов оценки рисков

     

    8.2.2.Качественный анализ рисков

     

    8.2.3.Количественный анализ рисков

     

    8.3.Анализ безубыточности

     

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.Этапы создания магазина цветов

    Таблица 2.Стоимость оформления лицензий и разрешительной документации

    Таблица 3.Динамика видимого потребления срезанных цветов в России, 2008-2015 гг., млн. шт.

    Таблица 4.Крупнейшие производители срезанных цветов в России

    Таблица 5.Динамика импорта срезанных цветов по видам в количественном выражении, 2008 2015 гг., тыс. шт. и %

    Таблица 6.Динамика импорта срезанных цветов по видам в стоимостном выражении, 2008- 2015 гг., тыс. долл. и %

    Таблица 7.Структура импорта срезанных цветов по видам в натуральном выражении, 2010-2015 гг., тонн и %

    Таблица 8.Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2008-2015 гг., тыс. долл. и %

    Таблица 9.Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2008-2015 гг., тонн и %

    Таблица 10.Импорт срезанных цветов по фирме получателю в натуральном, количественном и стоимостном выражении, 2014-2015 гг.

    Таблица 11.Характеристика концепции проектируемого магазина цветов

    Таблица 12.Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 13.Схема финансирования проекта

    Таблица 14.Уровень цен на продукцию проектируемого магазина цветов

    Таблица 15.Объемы продаж продукции проектируемого магазина цветов

    Таблица 16.Штатное расписание по проекту

    Таблица 17.Нормы расходов на закупку ассортимента проектируемого магазина цветов

    Таблица 18.Нормы текущих затрат по проекту

    Таблица 19.Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    Таблица 20.Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    Таблица 21.Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    Таблица 22.Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    Таблица 23.Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

    Таблица 24.Показатели эффективности по проекту

    Таблица 25.Показатели финансовой состоятельности по проекту

    Таблица 26.Характеристики методов оценки рисков проектов

    Таблица 27.Качественный анализ рисков

    Таблица 28.Анализ чувствительности проекта

    Таблица 29.Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.Динамика объема рынка срезанных цветов в натуральном выражении, 2007-2015 гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 2.Динамика объема рынка срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., млн. долл. и %

    Диаграмма 3.Структура российского рынка срезанных цветов по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 4.Доля импортной продукции на российском рынке срезанных цветов, 2007-2015 гг., %

    Диаграмма 5.Динамика площадей закрытого грунта в России в 1974-2015 гг. и прогноз до 2020 г., тыс. га

    Диаграмма 6.Структура тепличных хозяйств России по качеству в 2014 г., %

    Диаграмма 7.Динамика производства срезанных цветов в России, 2007-2015(О) гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 8.Структура производства срезанных цветов по федеральным округам, 2015(О) г., %

    Диаграмма 9.Структура производства срезанных цветов по предприятиям, 2015 (О) г., %

    Диаграмма 10.Динамика импорта срезанных цветов в количественном выражении, 2007-2015 гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 11.Динамика импорта срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., млн. долл. и %

    Диаграмма 12.Динамика импорта срезанных цветов в натуральном выражении, 2007-2015 гг., тонн

    Диаграмма 13.Коэффициенты сезонности импорта цветов, %

    Диаграмма 14.Структура импорта срезанных цветов в количественном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 15.Структура импорта срезанных цветов в стоимостном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 16.Структура импорта срезанных цветов в натуральном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 17.Средние цены на импортируемые цветы по видам в 2013-2015 гг., долл. за 1000 шт.

    Диаграмма 18.Структура импорта цветов по стране происхождения в стоимостном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 19.Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в стоимостном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 20.Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в натуральном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 21.Степень известности видов цветов российскими потребителями, %

    Диаграмма 22.Цели покупки срезанных цветов, %

    Диаграмма 23.Структура инвестиционных издержек по проекту, %

    Диаграмма 24.Сезонные коэффициенты по объемам продаж: срезанные цветы, %

    Диаграмма 25.Сезонные коэффициенты по объемам продаж: горшечные растения, аксессуары для домашнего цветоводства и прочие товары, %

    Диаграмма 26.Сезонные коэффициенты роста/снижения цен на срезанные цветы, %

    Диаграмма 27.Динамика продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, ед.

    Диаграмма 28.Структура продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, %

    Диаграмма 29.Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 30.Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 31.Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.Динамика импорта цветов в натуральном и стоимостном выражении по месяцам в 2007-2015 гг., тонн и тыс. долл.

    График 2.Динамика импорта основных видов цветов в количественном выражении, 2007-2015 гг., тыс. шт.

    График 3.Динамика импорта основных видов цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., тыс. долл.

    График 4.Динамика импорта срезанных цветов из ведущих поставщиков, 2006-2015 гг., тыс. долл.

    График 5.Динамика инвестиционных затрат на создание магазина цветов, тыс. руб.

    График 6.Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

    График 7.Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.

    График 8.Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    График 9.График окупаемости проекта, тыс. руб.

    График 10.График чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    График 11.Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.Схема реализации продукции на российском рынке срезанных цветов

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ

Регион: Швейцария

Дата выхода: 01.02.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования

Регион: РФ

Дата выхода: 20.10.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в

Регион: Россия

Дата выхода: 17.09.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.08.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Проект по созданию детского кафе с развлекательным центром
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.1.1. Описание кафе
    2.1.2. Описание развлекательного центра и услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    2.5. Необходимое оборудование
    2.5.1. Кухня
    2.5.2. Зона питания
    2.5.3. Развлекательная зона
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка детских кафе и развлекательных услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей в регионе
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    4.3. План-график работ
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. План продаж
    5.9. Расчет выручки
    5.10. Прогноз прибылей и убытков
    5.11. Прогноз движения денежных средств
    5.12. Анализ эффективности проекта
    5.12.1. Показатели эффе…
  • Типовой бизнес план магазина профессиональной косметики
    1 Введение 5

    2 Резюме проекта 6

    2.1 Суть проекта 6

    2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

    2.3 Расчетные сроки проекта 6

    2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

    2.5 Стоимость проекта 7

    2.6 Источники финансирования проекта 7

    2.7 Выгоды и риски проекта 7

    2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7

    3 Глоссарий 8

    4 Описание товара 10

    4.1 Определение товара 10

    4.2 Сегментация товара 10

    4.2.1 Сегментирование в зависимости от места использования 10

    4.2.2 Сегментирование по виду продукции 10

    4.2.3 Сегментирование в зависимости от состава активных веществ 11

    4.2.4 Сегментирование в зависимости от типов кожи 12

    4.2.5 Сегментирование в зависимости от этапов ухода за кожей 13

    4.2.6 Сегментирование по регламентам использования 13

    4.2.7 Сегментирование в соответствии с ГОСТами 13

    4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 16

    4.4 Перспективы развития товара/услуги 16

    4.5 Лицензии, патенты, сертификаты необходимые документы 16

    5 Анализ рынка 18

    5.1 Анализ …
  • Бизнес-план: открытия пансионата для престарелых на 45 мест
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    ◦ Описание концепции, перечень предлагаемых услуг
    ◦ Особенности организации проекта
    ◦ Информация об участниках проекта
    ◦ Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    ◦ Обзор рынка частных пансионатов в Ленинградской области
    ◦ Основные тенденции на рынке
    ◦ Прогноз развития рынка
    ◦ Анализ потребителей
    ▪ Сегментация потребителей
    ▪ Сезонность спроса
    ◦ Обзор потенциальных конкурентов.
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    ◦ План по персоналу
    ◦ Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    ◦ Социальный аспект
    ◦ Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    ◦ Исходные данные и допущения
    ◦ Номенклатура и цены
    ◦ Инвестиционные издержки
    ◦ Потребность в первоначальных оборотных средствах
    ◦ Налоговые отчисления
    ◦ Операционные издержки (постоянные и переменные)
    ◦ Расчет себестоимости
    ◦ План продаж
    ◦ Расчет выручки
    ◦ Прогноз прибылей и убытков
    ◦ Прогноз движения денежных средств
    ◦ Анализ эффективности проекта
  • Бизнес-план: Съемки художественного фильма
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация кинокомпании 2.2. Нормативная база съемки фильмов 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Основные параметры кинорынка России 3.2. Производство и прокат художественных фильмов в России 4. ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ФИЛЬМА 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Объем инвестиций 5.2. Финансирование проекта 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Ценообразование и прогноз доходов 6.2. Персонал проекта 6.3. Нормы текущих затрат, включая реквизит, гонорары и пр. 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Общие сведения 7.2. Налоговое окружение и бюджет 7.3. Расчет выручки 7.4. Отчет о движении денежных средств 7.5. Отчет о прибылях и убытках 8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 8.1. Анализ эффективности проекта 8.1.1. Эффективность инвестиций 8.1.2. Основные показатели эффективности 8.1.3. Финансовая состоятельность проекта 8.2. Анализ рисков 8.3. Анализ чувствительности
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...