СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: междугородные перевозки

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие мувинговой компании (артикул: 25779 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Июня 2014
География исследования:	Москва и Московская область
Период исследования:	Период планирования – 2014-2018 гг.
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия компании по организации офисных, квартирных переездов, складскому хранению, услугам сборки-разборки мебели и перевозки мелкогабаритных грузов.

Переезд квартиры является распространенным и востребованным среди жителей и гостей столицы. Меняя место жительства, люди нуждаются в транспортировке личных вещей. Офисный переезд практически не уступает квартирному по популярности, но зачастую более требователен к условиям перевозки. В частности, перемещение офисной техники является достаточно ответственной задачей.

В настоящее время на рынке мувинговых услуг работает большое количество операторов, однако рынок еще не насыщен. Потенциал данного рынка велик, потому как все большое количество людей предпочитает не использовать собственный труд и транспорт, а воспользоваться услугами специализированной компании.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 7 700 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка мувинговых услуг в Москве и Московской области. По данным участников рынка, проект мувинговой компании по грузовым перевозкам демонстрирует высокие показатели эффективности, а рентабельность мувингового бизнеса составляет около 35 %. Концепция проекта предполагает создание мувинговой компании для работы на московском рынке и осуществление как корпоративных, так и частных переездов.

В Москве и Санкт-Петербурге потенциал развития мувинговых услуг огромен. Например, степень насыщенности московского рынка в 2012 году составила всего 75%. Для отечественного рынка мувинга характерна очень сильная конкуренция со стороны так называемых «серых» муверов, т.е. «частников», которых по итогам 2012 года было почти 65% от общего числа компаний.

В рамках обзора потенциальных конкурентов рассмотрены такие компании как транспортная компания GRUZ-TRANSPORT, «Деликатный переезд», мувинговая компания MOVING COM и другие.

В производственной части бизнес-плана представлено описание процесса предоставления мувинговых услуг, а также описание необходимого автотранспорта.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на 2018 год составит около 11 000 тыс. руб. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    7
1.    Резюме проекта    9
2.    Сущность предлагаемого проекта    12
2.1    Описание проекта и предлагаемых услуг    12
2.2    Особенности организации проекта    13
2.3    Информация об участниках проекта    14
2.4    Местоположение проекта    15
3.    Маркетинговый план    17
3.1    Обзор рынка мувинговых услуг в Москве и Московской области    17
3.2    Основные тенденции и перспективы развития на рынке    19
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    22
3.5    Ценообразование на рынке    24
4.    Организационный план    26
4.1    План по персоналу    26
4.2    План-график работ по проекту    27
4.3    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    Производственный план    29
5.1    Описание зданий и помещений    29
5.2    Описание процесса предоставления услуг    30
5.3    Описание необходимого автотранспорта    32
5.4    Сырье, материалы и комплектующие    33
6.    Финансовый план    36
6.1    Исходные данные и допущения    36
6.2    Номенклатура и цены    38
6.3    Инвестиционные издержки    39
6.4    Налоговые отчисления    40
6.5    Операционные издержки    41
6.6    План продаж    43
6.7    Расчет выручки    44
6.8    Прогноз прибылей и убытков    46
6.9    Прогноз движения денежных средств    47
6.10    Анализ эффективности проекта    48
6.10.1    Показатели эффективности проекта    48
7.    Анализ рисков проекта    52
7.1    Качественный анализ рисков    52
7.2    Количественный анализ рисков    54
7.3    Точка безубыточности проекта    54
8.    Приложения    56
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    56
Информация об исполнителе проекта    61
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2 График NPV проекта    11
Рисунок 2.1 Местоположение проекта    15
Рисунок 2.2 Карта города Москвы    16
Рисунок 3.1 Соотношение участников рынка мувинговых услуг, %    17
Рисунок 3.2 Динамика выручки от продажи услуг по виду деятельности Организация перевозок грузов (63.4), за период с начала отчетного года, млн. руб.    19
Рисунок 3.3 Сегментация потребителей по типу,%    20
Рисунок 3.4 Сегментация корпоративных потребителей по типу,%    21
Рисунок 4.1 График реализации проекта    27
Рисунок 4.2 Соотношение собственных и заемных средств, %    28
Рисунок 5.1 Примерная схема оказания услуг квартирного переезда    30
Рисунок 5.2 Примерная схема оказания услуг офисного переезда    31
Рисунок 6.1 План выхода на проектную мощность    43
Рисунок 6.2 Структура выручки от услуг, %    45
Рисунок 6.3 График NPV проекта    51
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    55
Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    9
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    10
Таблица 2.1 Перечень планируемых услуг компании    13
Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта    14
Таблица 3.1 Потенциальные конкуренты проекта    22
Таблица 3.2 Ценообразование на мувинговые услуги конкурентов, руб.    24
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    26
Таблица 4.2 График реализации проекта    27
Таблица 4.3 Основные параметры кредита    28
Таблица 5.1 Помещения компании    29
Таблица 5.2 Варианты автомобилей для мувинговой компании    32
Таблица 5.3 Упаковочный материал    33
Таблица 5.4. Розничные цены на ДТ    35
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    37
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    37
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    38
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    39
Таблица 6.5   Налоговое окружение    40
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    41
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    42
Таблица 6.8 План выручки в первое полугодие июль-декабрь 2014, тыс. руб.    44
Таблица 6.9 План выручки во второе полугодие январь-июнь 2015, тыс. руб.    44
Таблица 6.10 План выручки в третье полугодие июль-декабрь 2015, тыс. руб.    44
Таблица 6.11 План выручки по годам, тыс. руб.    45
Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    46
Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    47
Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций    50
Таблица 7.1 Основные риски проекта    52
Таблица 7.2 Анализ чувствительности    54

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса Регион: Россия (Амурская область) Дата выхода: 11.06.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов Регион: Россия Дата выхода: 04.12.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами Регион: Россия Дата выхода: 04.11.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов Регион: Россия Дата выхода: 28.09.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство логистического центра для оказания 3PL-услуг (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства логистического центра для оказания 3PL услуг в Республике Казахстан. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Период планирования – 2015-2021 гг. 3PL (Third Party Logistics, логистика третьей стороны) обозначает концепцию покупки логистических услуг. Сторона поставщика услуги промежуточная между производителем и потребителем. 3PL-провайдер должен оказывать весь комплекс услуг, необходимый для движения продукции по всей цепочке поставок. Другими словами, он должен предложить клиенту значительно сократить или даже отказаться от собственных логистических подразделений и перепоручить задачи внешним специалистам. Наиболее активные потребители услуги 3PL - это компании автомобильной и фармацевтической промышленности, сетевые торговые операторы в товарных группах FMCG. Концепция проекта предполагает создание логистического центра на земельном участке площадью 3,0 га. Здание ЛЦ будет построено по передовым технологиям из сэндвич-панелей, что позволит значительно сократить сроки строительства. На проектируемом логистическом центре плани…
Проект «Открытие логистического дистрибутора в Роттердаме и Санкт-Петербурге»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. Описание 2.2. Основные и вспомогательные операции с грузом клиента 2.3. Требования к контролю качества 2.4. Возможности для дальнейшего развития услуг 2.5. Принятая концепция ценообразования 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Макроэкономические факторы 3.2. Анализ российского рынка логистических услуг 3.3. Конечные потребители 3.4. Сезонность услуг 3.5. Конкурентный анализ 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2.Преимущества услуги, позиционирование 4.3. Концепция рекламы и PR. Программа по организации 5. ПЛАН ПРОДАЖ 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6.1. Порядок обеспечения услуги 6.2.Транспортная система Нидерландов 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Специализация, количество и состав сотрудников 7.3. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 8.3. Инвестиционные этапы и их стоимость 8.2. Сумма, источники и формы инвестиций 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Внешнее окружение При расчете финансовых показателей настоящего бизнес-плана использовались следующие показатели внешнего окружения: 9.2. Отчет о прибылях и убытках 9.3. Отчет о движении денежных средств 9.7. График окупаемости проекта 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 6.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 6.2. Метод чистой приведенной стоимо…
Бизнес-план строительства тепличного комплекса с логистическим центром и овощехранилищем
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг/продукции 2.1.1.Теплицы 2.1.2.Логистический центр 2.1.3.Овощехранилище 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка овощей 3.1.1.Сегментация рынка по видам овощей 3.1.2.Выбор наиболее перспективных сегментов 3.1.3.Основные тенденции на рынке 3.1.4.Анализ экспорта 3.1.5.Анализ импорта 3.1.6.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.1.7.Обзор потенциальных конкурентов 3.1.8.Прогноз развития рынка 3.1.9.Ценообразование на рынке 3.2.Обзор рынка услуг по хранению овощей 3.3.Обзор логистических услуг на рынке овощей 3.4.SWOT-анализ проекта 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Описание зданий и помещений 4.1.1.Теплицы 4.1.2.Логистический центр 4.1.3.Овощехранилище 4.2.Расчет стоимости строительства 4.3.Описание технологического процесса 4.4.Описание оборудования 4.5.Прочие технологические вопросы 4.6.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Должностные обязанности сотрудников 5.3.Организационная структура предприятия 5.4.Схема взаимодействия с контрагентами 5.5.План-график работ по проекту 5.6.Источники, формы и усло…
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация услуги швартовки судов к причалу (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации услуги швартовых операций в морском порту ЮФО, оказываемые с помощью буксира.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Во многих портах по местным портовым правилам, а в портах России в соответствии с обязательным постановлением по порту, суда (в зависимости от тоннажа) обязаны пользоваться буксирами при швартовных операциях. По своим тактическим и маневренным качествам эти суда должны выполнять роль вспомогательного средства в швартовных операциях. Обычно в стесненной обстановке в порту при сильном ветре или течении используют один или несколько буксиров.
В современных условиях развития рынка деятельность морского порта подразделяется на основную и вспомогательную. В состав основной деятельности попадают следующие виды услуг:
- стивидорные услуги;
- складские и буксировочные операции;
- услуги по лоцманской проводке.
К вспомогательным видам деятельности морских портов относятся:
- швартовые операции;
- услуги по обслуживанию судов;
- сюрвейерское обслуживание;
- перево…
Открытие предприятия по выращиванию картофеля с дальнейшим хранением и переработкой в свердловской области

1. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ (с пояснительной запиской)
1.1. Исходные данные и допущения*
1.2. Номенклатура и цены
1.3. План по персоналу
1.4. График реализации проекта
1.5. Источники, формы и условия финансирования
1.6. Инвестиционные издержки
1.7. Потребность в первоначальных оборотных средствах
1.8. Налоговые отчисления
1.9. Операционные издержки (постоянные и переменные)
1.10. Расчет себестоимости
1.11. План продаж
1.12. Расчет выручки
1.13. Прогноз прибылей и убытков
1.14. Прогноз движения денежных средств
1.15. Анализ эффективности проекта
1.15.1. Методика оценки эффективности проекта
1.15.2. Показатели эффективности проекта
1.15.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
1.15.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
1.15.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
1.15.6. Срок окупаемости (PBP)
1.15.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
1.15.8. Иные показатели
1.16. Точка безубыточности
1.17. Анализ чувствительности проекта

Необходимые исходные данные от заказчика:
• Описание концепции проекта;
• Номенклатура продукции;
• Стоимость строительно-монтажных работ;
• Технология производства, общий подход к о…